В Екатеринбурге открыли филиал «Национального жилищного конгресса»

ФИЛИАЛ НАЦИОНАЛЬНОГО ЖИЛИЩНОГО КОНГРЕССА открыт в Екатеринбурге.

Екатеринбургские управляющие компании взяли курс на объединение.

21 сентября 2012 года в Екатеринбурге состоялось торжественное открытие филиала НП “Национальный жилищный конгресс” (НЖК). Некоммерческое партнерство является федеральной саморегулируемой организацией, объединяющей информационно-расчетные центры и управляющие компании. Сегодня в конгресс входят организации из 53 регионов России, в том числе и екатеринбургские предприятия ЖКХ – 8 управляющих компаний и “Единый Расчетный Центр”. В ближайшее время в НЖК планируют войти еще 6 УК уральской столицы.

Как заявил на церемонии, посвященной открытию екатеринбургского филиала конгресса, заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Андрей Кислицын, объединение в СРО управляющих компаний поможет сделать прозрачным рынок коммунальных услуг. “С 1 марта 2013 года планируется сделать обязательным для УК членство в саморегулируемых организациях, в противном случае они не будут допущены до рынка. Без сомнения, это хорошо. Сегодня мы наблюдаем множество “летучих голландцев” – управляющих компаний с уставным капиталом в 10 000 рублей, которые собирают деньги с жильцов и банкротятся. Таких УК на рынке быть не должно. И новое законодательство нацелено на то, чтобы поставить заслон недобросовестным организациям. Чтобы выйти на рынок компаниям нужно будет подтянуть свои показатели до необходимого уровня”, – пояснил А. Кислицын.

Глава уральской столицы Евгений Порунов считает, что объединение также поможет игрокам “жилищно-коммунального” рынка лоббировать свои интересы на федеральном уровне. “Одну УК из Екатеринбурга вряд ли кто-то услышит, но когда заговорит сообщество – это будет воспринято”, – заявил Е. Порунов.

Вице-президент, председатель комитета по развитию управления в жилищной сфере “Национального жилищного конгресса” Александр Гурылев обозначил основные задачи объединения. “СРО нацелена разработать единые правила, нормативные документы работы. Нужно определить, кто будет гарантом исполнения договоров перед жителями. Споры с гражданами нужно решать мирно, цивилизованно. Наша задача – сделать более прозрачными взаимоотношения населения и управляющих компаний”, – сказал он.

В ходе брифинга для СМИ, организованного после церемонии открытия филиала НЖК, участники профессионального сообщества также обсудили другие изменения, вступившие в силу в сфере в ЖКХ. В частности – постановление №354 российского правительства. Согласно документу, теперь сдавать показания счетчиков необходимо с 23 по 26 число, то есть оплачивать счета нужно за месяц текущий, а не за предыдущий, как раньше. Кроме того, изменился расчет нормативов потребления ресурсов. Например, при выставлении счетов за воду будет учитываться объем ванны, наличие душевой кабинки или водонагревателя. “Раньше не было конкретных критериев для расчета нормативов, теперь они проработаны и постепенно внедряются. Это позволит сделать платежи прозрачными и обоснованными”, – считает директор СРО “Национальный жилищный конгресс” Татьяна Вепрецкая.

На Среднем Урале переход на новые правила будет осуществляться максимально безболезненно. “Согласно новому законодательству, при выставлении счета за отопление учитывается даже этаж – для жителей верхних – норматив больше, так как используется больше мощностей для прокачки тепла. Однако мы понимаем, что это серьезная нагрузка для граждан, поэтому на уровне губернатора принято решение, что в Свердловской области нормативы резко изменяться не будут”, – заявил А. Кислицын.

Он подчеркнул, что для большинства граждан выгоднее поставить счетчики, чтобы оплачивать счета за реально использованные ресурсы, чем платить по нормативам.

Торжественное открытие филиала НЖК в Екатеринбурге

Евгений Николаевич Порунов , Глава Екатеринбурга, председатель Екатеринбургской Городской Думы. Андрей Николаевич Кислицын , заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области. Алексей Петрович Кожемяко , заместитель Главы Администрации Екатеринбурга по вопросам жилищного и коммунального хозяйства.

Александр Геннадьевич Гурыл ев, вице-президент Некоммерческого партнерства «Национальный Жилищный Конгресс». Татьяна Павловна Вепрецкая , член Совета при Председателе Совета Федерации по вопросам жилищного строительства и содействия развитию жилищно-коммунального комплекса, член Экспертного совета по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству при Комитете Государственной Думы Российской Федерации, директор Некоммерческого партнерства «Национальный Жилищный Конгресс».

Алексей Иванович Филиппов , председатель филиала Некоммерческого партнерства «Национальный Жилищный Конгресс» в Свердловской области, генеральный директор ООО УЖК «Радомир-Инвест».

Фильм-презентация компаний Екатеринбурга – действующих членов Некоммерческого партнерства “Национальный Жилищный Конгресс”и претендентов на вступление в НЖК рассказывает о том, как работают и чем гордятся сегодня управляющие жилищные компании уральской столицы.

Фильм создан специально к открытию филиала НП СРО “Национальный Жилищный Конгресс” в Екатеринбурге (21.09.2012)

© 2010 ООО «Управляющая компания РЭМП УЖСК»

В Мурманске открылся филиал НП «Национальный Жилищный Конгресс»

В пятницу в Мурманске открылся филиал саморегулируемой организации Некоммерческое партнерство «Национальный Жилищный Конгресс» (НП «НЖК»).

Как было отмечено на церемонии, основными направлениями деятельности НП «НЖК» являются установление единых правил и стандартов в области выполнения работ и услуг в жилищной сфере, обязательных к исполнению членами Партнерства, осуществление мониторинга деятельности управляющих организаций с последующим направлением информационно-аналитических материалов в органы государственной власти и местного самоуправления.

Партнерство участвует в разработке и подготовке предложений по совершенствованию нормативно-правового и организационно-технического управления жилищно-коммунальным комплексом, разработке и внедрении современных моделей управления в сфере жилищно-коммунального комплекса. Важнейшие задачи – это создание условий для снижения издержек и повышения качества жилищно-коммунальных услуг, осуществление сертификации выполняемых членами НП «НЖК» работ и услуг, организация обучения и проведение аттестации работников – членов НП «НЖК».

«Открытие филиала в Мурманске позволит сформировать единую отраслевую политику в сфере управления многоквартирными домами и создать систему контроля качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг. Мы полагаем, что партнерство также будет вести борьбу с нерадивыми, нечистоплотными компаниями, показывая с помощью своих членов, что можно и нужно вести бизнес в сфере ЖКХ таким образом, чтобы приходить в него надолго, гордиться своей работой, привлекать грамотных специалистов и повышать престиж профессии коммунальщика.

У нас есть все возможности построить грамотный цивилизованный рынок в этой сфере», – сказал заместитель губернатора Мурманской области Сергей Губич, приветствуя начало работы филиала.

НП «НЖК» тесно сотрудничает с органами государственной власти: Министерством регионального развития Российской Федерации, Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Фондом содействия реформированию ЖКХ, Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии, Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации и другими.

Члены НП «НЖК» являются экспертами в Экспертной комиссии Комитета ЖКХ Госдумы Российской Федерации, входят в состав рабочих групп Минстроя России, Фонда содействия реформированию ЖКХ, НП «ЖКХ-Развитие». В состав «Национального Жилищного Конгресса» входят организации из всех федеральных округов России. Члены НП «НЖК» – это ведущие предприятия жилищного комплекса Российской Федерации

«Все это позволит органам власти и муниципального самоуправления своевременно получать полную и объект информацию о состоянии жилищной отрасли в регионе. Работа филиала должна стать площадкой контроля за деятельность управляющих организаций, которая позволит избавиться от недобросовестных управляющих компаний», – отметил С. Губич.

В настоящий момент филиалы «Национального Жилищного Конгресса» работают в Екатеринбурге, Новосибирске, Тюмени и других городах. Вскоре представительства будут открыты в Кирове, Самаре и Нижнем Новгороде.

Версия для печати

Если вы обнаружили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Просмотры 237Это интересноКомментировать

У вас есть новости?

Есть интересные новости?

Присылайт нам фото, видео, тексты на hibiny.com@gmail.com или в нашу группу

чайковского-60

  • Просмотров: 2763
  • Автор: admin
  • Дата: 9-05-2013, 10:14

Первый рейтинг управляющих компаний Екатеринбурга

ЖКХ давно стало вторым по популярности трехбуквенным матерным словом в лексиконе екатеринбуржцев. То, что коммунальщики подворовывают деньги, уверены почти все. Спорят лишь о том, как часто, сколько и каким образом. Грязь во дворах — обыденность, крысы на помойках — привычные соседи, а отключения отопления в морозы вызывают лишь вялое ворчание на леденеющих кухнях. «URA.Ru» выяснило, как часто управляющим компаниям приходится расплачиваться за свою бесхозяйственность, как компании потратили полученные из Фонда содействия реформированию ЖКХ миллиарды рублей и к кому их них вскоре наведаются рейдеры.

Екатеринбургское ЖКХ подобно казино. Оплачивая очередную квитанцию, горожане могут лишь гадать, получат ли они качественные услуги. Если ставка сработает, то их дома отремонтируют, а по трубам до кухонь доберется горячая вода. Если нет, то их деньги бесследно сгинут на счетах управляющей компании. На какие именно цели расходуются платежи, удается выяснить лишь редким энтузиастам.

В схожем положении находятся поставщики. Они никогда не знают наперед, погасят или проигнорируют УК выставляемые им счета. Постоянно рискует и вваливающая миллиарды в спасение отрасли власть. Проводимые ею ревизии не всегда способны выявить «дыры», через которые утекают бюджетные средства.

Кому можно, а кому нельзя верить, — именно это мы и решили установить. Для этого выбрали 13 крупнейших управляющих компаний, а параметры оценки распределили, как зоны игрового поля. Итак, ставки сделаны, фишки розданы, в рукава спрятаны козырные тузы. Игра начинается.

Жители начинают и проигрывают.

Собственники квартир были и остаются главными источниками дохода управляющих компаний. Коммунальщики были бы рады обобрать клиентов до нитки, но их аппетиты ограничивают установленные государством порядки. Но даже в этих условиях одни УК умудряются собрать гораздо больше средств с населения, чем другие.

Наибольшую выручку в 2012 году — 1 миллиард 779 миллионов рублей получила УК «Верх-Исетская», в ведении которой (по данным ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ») находится 578 жилых зданий.

На втором месте расположилось ЗАО «Управляющая компания «РЭМП Железнодорожного района». В ее хозяйстве числится 457 многоэтажек, при этом выручка серебряного призера лишь немногим меньше, чем у лидера — 1 миллиард 772 миллиона рублей.

Замыкает тройку лидеров ЗАО «Орджоникидзевская управляющая жилищная компания», заключившая договора с жильцами 634 зданий, с результатом 1 миллиард 636 миллионов рублей.

Меньше всего «фишек» набирает в первом круге игры УК «Нижнеисетская» — 500 миллионов рублей (обслуживает 218 домов).

Не штрафы, а слезы

Второй показатель, по которому можно оценивать компании — размеры выплачиваемых ими штрафов. Наибольшая сумма — 1 935 500 рублей — была начислена в 2012 году УК «Стандарт». В том числе, четыре предписания на 250 000 рублей каждое были выписаны за ненадлежащее раскрытие информации о деятельности компании. Помимо этого, мировые судьи активно удовлетворяли просьбы жителей наказать предприятие за вонючую воду в кранах и холодные батареи, госжилинспекция неоднократно находила в домах затопленные подвалы, а административную комиссию Ленинского района взбесила несанкционированная свалка на подвластной «Стандарту» территории.

Представители компании относились к претензиям со странной легкостью, в ряде случаев не являясь на заседания судов. Зато впоследствии они методично оспаривали принятые решения. «Госжилинспекция считает, что „раз есть жалоба, то будет штраф“. Но мы часто считаем, что закон не был нарушен и доказываем свою правоту в вышестоящей инстанции», — говорит пресс-секретарь УК Елена Маслова.

На 818 500 рублей набралось нарушений у ООО «Управляющая компания ЖКХ Октябрьского района». Они оказались посерьезней, чем у конкурентов. В том числе, ревизоры выявили квартиры с трещинами и прогибами на потолке.

УК «РЭМП Железнодорожного района» предписано выплатить 657 000 рублей за нежелание обнародовать результаты своей деятельности, обшарпанные фасады, обвалившуюся штукатурку и попытки обмануть жителей при начислении квартплаты. Страховщики «выбили» из коммунальных компаний почти миллион рублей ущерба, нанесенного иномаркам жильцов падающими с крыш ледяными глыбами и сосульками, а также владельцам затопленных офисов.

Наиболее удачливой в этом туре коммунальной игры неожиданно оказалась скандально известная Управляющая компания «Чкаловская», заработавшая семь предписаний Госжилинспекции за скрытность и нарушение правил содержания жилых домов на общую сумму 199 000 рублей. Но, похоже, что в по итогам 2013 года УК придется раскошелиться по полной. Ее сайт до июля 2013 года закрыт на реконструкцию, данные о ее деятельности на веб-страничке ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» не обновлены. Других реальных способов узнать, куда предприятие дело собранные у жителей деньги, у горожан нет.

Капремонтное «шулерство»

Начиная с 2008 года власть через госкорпорацию «Фонд содействия реформированию ЖКХ» пытается затушить бушующий в России коммунальный пожар массовыми финансовыми вливаниями. За прошедшее время только Свердловской области перепало из государственного «общака» 4 миллиарда 355 миллионов рублей. Судьба пятой части этих денег скрыта туманом.

По данным официального сайта Фонда, крупнейшие управляющие компании Екатеринбурга до сих пор не отчитались об использовании выделенных 5 лет назад на ремонты домов 750 миллионов рублей. Наибольшие вопросы в любой момент могут возникнуть к УК «РЭМП Железнодорожного района», не предоставившей документы о завершении работ на 49 объектах на общую сумму 109,6 миллиона рублей.

В пикантной ситуации оказалась и УК «Верх-Исетская». Прочерки вместо даты подписания отчетной документации на 88,5 миллиона рублей стоят на страницах 43 обслуживаемых ею домов.

Тройку антилидеров замыкает «Орджоникидзевская управляющая жилищная компания». В госкорпорации нет информации, на какой стадии находятся работы на 82 объектах, на проведение которых выделено 84 миллиона рублей.

Относительно спокойно может спать руководство замкнувшей «черный» список УК «Чкаловская», к которой могут возникнуть вопросы «всего» на 25,6 миллиона рублей.

В госкорпорации «URA.Ru» заверили, что на сайте опубликована актуальная, заслуживающая доверия информация. В фонде пояснили, что документы о завершении ремонтов могут отсутствовать в Москве по двум причинам: либо работы действительно не закончены, либо жители не удовлетворены их качеством и отказываются подписывать акты приемки.

В первом случае коммунальщиков ждут уголовные дела, во втором — длительные разбирательства. В поле зрения силовиков в 2010 году уже попадал подозрительный участник госпрограммы — ООО «УК ЖКХ «Темп», ныне находящейся в стадии банкротства. Вскоре компанию ему могут составить и другие «управляшки».

Впрочем, сами получатели бюджетных денег отрицают любые подозрения. «Администрация сайта „Реформа ЖКХ“ по независящим от нас обстоятельствам не обработала часть наших документов. Мне сложно говорить, на каком уровне произошла ошибка», — отметила Елена Маслова.

«Золотая» амнезия

Не менее интригующим вышел и последний кон, когда очередь сдавать дошла до крупнейших поставщиков. Арбитражные суды завален многомиллионными исками ресурсоснабжающих организаций к УК. Суть большинства претензий схожа: коммунальщики «забывают» вовремя заплатить по счетам, либо занижают стоимость полученного тепла и воды. Тяжбы длятся месяцами, стороны продолжают спор в апелляционной и кассационной инстанциях, но практически всегда ответчики терпят фиаско.

В итоге ЖКХ-управленцам приходится выплачивать немалые проценты за пользование чужими деньгами. Например, ТГК-9 пыталась взыскать с УК «Верх-Исетская» 18 миллионов рублей сверх основного долга, но в ходе последующего судебного «торга» стороны сошлись на 1,9 миллиона. Но попадаются и более принципиальные истцы. Столкновение верх-исетских коммунальщиков со «Свердловской теплоснабжающей компанией» обошлось им в 5 миллионов рублей дополнительных расходов — СТК не «подвинулась» ни на копейку.

Чтобы покрыть незапланированные убытки, «управляшки» часто залазят в «карманы» жильцов. Как уточнил руководитель практики «Энергетика и право» Группы правовых компаний «Интеллект-С» Иван Елисеев, закон запрещает им напрямую перекладывать финансовые убытки на плечи собственников квартир. Поэтому УК пускаются во все тяжкие и присваивают часть средств, собранных на техобслуживание домов.

Больше всего проигралась в этом раунде УК «Нижнеисетская», к которой крупнейшие поставщики предъявили долговые претензии на сумму 102,5 миллиона рублей. «Серебряная» медаль досталась ООО «Управляющая компания ЖКХ Орджоникидзевского района» (более 34 миллионов рублей), на третью ступень арбитражного пьедестала взошла УК РЭМП УЖСК (свыше 24 миллионов).

С нулевыми потерями завершили последнюю часть коммунальной игры «Урал-СТ», «ЖКХ Октябрьского района» и «Радомир-Инвест».

А у Вас карты крапленые!

Отдельный параметр оценки управляющих компаний — финансовая чистоплотность. В отношении руководства той же УК «Стандарт» в январе 2013 года было заведено дело по статье 165 Уголовного кодекса РФ («Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием»). «Стандарт» не произвел обязательную корректировку начисляемой гражданам платы за услуги отопления и горячего водоснабжения. В результате с собственников квартир только одного дома по адресу 8 марта, 55 было незаконно удержано более 1,1 миллиона рублей. Если суд поддержит версию следствия, то УК придется вернуть эти деньги клиентам.

Гоп-стоп-ЖКХ

Следующим параметром оценки мы решили взять готовность крупнейших управляющих компаний к реальным рейдерским захватам. Этот показатель мы попросили оценить трех ведущих знатоков коммунального рынка, не понаслышке знающих слабые места каждой УК. Мнением по данному вопросу поделились бизнесмен Григорий Терентьев, депутат Законодательного Собрания Свердловской области, активист общественного движения «За справедливое ЖКХ» Дмитрий Ионин и пожелавший остаться инкогнито аналитик.

По их мнению, наиболее крепкую оборону способна держать УК «Верх-Исетская». Вероятность силовой смены ее владельца в ближайшее время оценена всего в 7%. Неприкосновенность компании обеспечивают обновленный полтора года назад состав учредителей (собственники компании аффилированы со структурами олигарха Виктора Вексельберга), сильная служба безопасности, а также наличие высококвалифицированного пула юристов.

Способно эффективно отбиваться от враждебных атак и УК «РЭМП Железнодорожного района» (риск — 10%). «Страховкой» от лишних проблем для нее стал недавний приход сильного нового собственника. Помимо этого потенциальные «захватчики» предпочтут обойти стороной таджикско-китайскую «орду». На управляемой компанией территории «прописана» крупнейшая на Урале барахолка — рынок «Таганский ряд». Ее окрестности кишат продавцами-нелегалами, ночующими в местных съемных квартирах в несколько «штабелей». Незарегистрированные иностранцы потребляют сверх норматива немыслимый объем неучтенных коммунальных ресурсов.

Если рейдерам придется выбирать между «Орджоникидзевской управляющей жилищной компанией» (10%) и «Управляющей компанией ЖКХ Орджоникидзевского района» (57%), то, они скорее всего, положат глаз на последнюю. Данная УК, в отличие от своей «тезки», никогда не входила в топы лучших екатеринбургских коммунальных структур. Ее клянет последними словами за бесхозяйственность большая часть жильцов.

УК «Фонд Радомир» (17%) — единственная екатеринбургская «управляшка», которая принадлежит москвичам. И это ее главный антирейдерский козырь. По неофициальной информации, бенефициаром предприятия является бизнесмен, аффилированный с Газпромбанком.

УК ЖКХ Октябрьского района (20%) — одна из немногих компаний, которая смогла выстроить адекватные отношения с властью и поставщиками ресурсов. «Трудная для захвата компания. К существенным рискам можно отнести лишь наличие миноритарных акционеров, которые могут продать свои доли», — говорит Дмитрий Ионин.

«РЭМП-Эльмаш» (25%) — единственная екатеринбургская УК, которая вышла за пределы уральской столицы и взялась за обслуживание жилфонда городов-спутников. Эксперты дружно подчеркивают ее «железобетонный» статус на рынке, но отмечают, что нынешний топ-менеджмент начал терять контроль над разрастающейся структурой.

По 47% набрали сразу три предприятия. Первое из них — УЖК «Радомир-Инвест» не имеет могущественной «крыши». «Очень лакомый для рейдеров кусок. Жилой фонд крепкий, население адекватное. Думаю, есть желающие отнять такую „конфетку“. На руку рейдерам — раздробленная структура собственности», — отмечает анонимный эксперт. Риск захвата отчасти нивелирует фигура директора компании — председателя правления филиала Национального жилищного конгресса в Екатеринбурге Алексея Филиппова.

За «Стандарт» на передовой антирейдерского фронта сражаются его ВИП-собственники — супруга замглавы горадминистрации Александра Высокинского и близкий к мэрии бизнесмен Александр Сизов. После сентябрьских выборов влиятельные «бойцы» могут покинуть поле боя, открыв ворота УК неприятелю.

«Больной мозолью» ООО «Управляющая компания РЭМП УЖСК» малоэффективный корпоративный менеджмент.

Вплотную подошла к «красной черте» «Нижнеисетская» (54%). Она уже пережила один захват, в ходе которого конкуренты переманили у УК 10 крупных многоэтажек.

Репутация владельца — это пока все, что может защитить от рейдеров УК «Урал-СТ» (57%). Она была создана на основе ЖКО, существовавшего еще в советскую эпоху. Учредителя компании Алексея Скрипника многие свердловские коммунальные чиновники считают своим учителем.

И, наконец, «Чкаловская» (85%) — мечта «ленивого» рейдера. Основной риск компании — жесткая конфронтация между тремя собственниками (Ильей Тюкиным — сыном едва избежавшего тюрьмы гендиректора УК Игоря Тюкина, бизнесменом Евгением Тарасевичем и экс-депутатом свердловского ЗакСО Максимом Ряпасовым).

Потенциальных захватчиков в первую очередь привлекают компании с большими оборотами. Они слетаются на «жирную» выручку, как мухи на мед. Поэтому окончательные финансовые риски УК мы оценили, умножив вероятность атаки на объем ежегодно проходящих через их счета средств.

Коммунальные «пловцы» и «утопленники»

Коммунальные азартные игры — забава не для слабонервных бизнесменов. С честью испытание казино выдержали три управляющих компании, сумевших сохранить в руках более миллиарда рублей — УК «Верх-Исетская», РЭМП Железнодорожного района и «Стандарт».

В число аутсайдеров, которым не хватило хладнокровия и самообладания, попали ЖКХ Ороджоникидзевского района, «Нижнеисетская» и «Чкаловская». Их собственники наименее всего дружат с финансовой фортуной и уже вскоре могут расстаться с большей частью нажитых непосильным трудом средств.

Черные дыры екатеринбургского ЖКХ

В схожем положении находятся поставщики. Они никогда не знают наперед, погасят или проигнорируют УК выставляемые им счета. Постоянно рискует и вваливающая миллиарды в спасение отрасли власть. Проводимые ею ревизии не всегда способны выявить «дыры», через которые утекают бюджетные средства.

Кому можно, а кому нельзя верить, — именно это мы и решили установить. Для этого выбрали 13 крупнейших управляющих компаний, а параметры оценки распределили, как зоны игрового поля. Итак, ставки сделаны, фишки розданы, в рукава спрятаны козырные тузы. Игра начинается.

Жители начинают и проигрывают.

Собственники квартир были и остаются главными источниками дохода управляющих компаний. Коммунальщики были бы рады обобрать клиентов до нитки, но их аппетиты ограничивают установленные государством порядки. Но даже в этих условиях одни УК умудряются собрать гораздо больше средств с населения, чем другие.

Наибольшую выручку в 2012 году — 1 миллиард 779 миллионов рублей получила УК «Верх-Исетская», в ведении которой (по данным ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ») находится 578 жилых зданий.

На втором месте расположилось ЗАО «Управляющая компания «РЭМП Железнодорожного района». В ее хозяйстве числится 457 многоэтажек, при этом выручка серебряного призера лишь немногим меньше, чем у лидера — 1 миллиард 772 миллиона рублей.

Замыкает тройку лидеров ЗАО «Орджоникидзевская управляющая жилищная компания», заключившая договора с жильцами 634 зданий, с результатом 1 миллиард 636 миллионов рублей.

Меньше всего «фишек» набирает в первом круге игры УК «Нижнеисетская» — 500 миллионов рублей (обслуживает 218 домов).

Не штрафы, а слезы

Второй показатель, по которому можно оценивать компании — размеры выплачиваемых ими штрафов. Наибольшая сумма — 1 935 500 рублей — была начислена в 2012 году УК «Стандарт». В том числе, четыре предписания на 250 000 рублей каждое были выписаны за ненадлежащее раскрытие информации о деятельности компании. Помимо этого, мировые судьи активно удовлетворяли просьбы жителей наказать предприятие за вонючую воду в кранах и холодные батареи, госжилинспекция неоднократно находила в домах затопленные подвалы, а административную комиссию Ленинского района взбесила несанкционированная свалка на подвластной «Стандарту» территории.

Представители компании относились к претензиям со странной легкостью, в ряде случаев не являясь на заседания судов. Зато впоследствии они методично оспаривали принятые решения. «Госжилинспекция считает, что „раз есть жалоба, то будет штраф“. Но мы часто считаем, что закон не был нарушен и доказываем свою правоту в вышестоящей инстанции», — говорит пресс-секретарь УК Елена Маслова.

На 818 500 рублей набралось нарушений у ООО «Управляющая компания ЖКХ Октябрьского района». Они оказались посерьезней, чем у конкурентов. В том числе, ревизоры выявили квартиры с трещинами и прогибами на потолке.

УК «РЭМП Железнодорожного района» предписано выплатить 657 000 рублей за нежелание обнародовать результаты своей деятельности, обшарпанные фасады, обвалившуюся штукатурку и попытки обмануть жителей при начислении квартплаты. Страховщики «выбили» из коммунальных компаний почти миллион рублей ущерба, нанесенного иномаркам жильцов падающими с крыш ледяными глыбами и сосульками, а также владельцам затопленных офисов.

Наиболее удачливой в этом туре коммунальной игры неожиданно оказалась скандально известная Управляющая компания «Чкаловская», заработавшая семь предписаний Госжилинспекции за скрытность и нарушение правил содержания жилых домов на общую сумму 199 000 рублей. Но, похоже, что в по итогам 2013 года УК придется раскошелиться по полной. Ее сайт до июля 2013 года закрыт на реконструкцию, данные о ее деятельности на веб-страничке ГК «Фонд содействия реформированию ЖКХ» не обновлены. Других реальных способов узнать, куда предприятие дело собранные у жителей деньги, у горожан нет.

Капремонтное «шулерство»

Начиная с 2008 года власть через госкорпорацию «Фонд содействия реформированию ЖКХ» пытается затушить бушующий в России коммунальный пожар массовыми финансовыми вливаниями. За прошедшее время только Свердловской области перепало из государственного «общака» 4 миллиарда 355 миллионов рублей. Судьба пятой части этих денег скрыта туманом.

По данным официального сайта Фонда, крупнейшие управляющие компании Екатеринбурга до сих пор не отчитались об использовании выделенных 5 лет назад на ремонты домов 750 миллионов рублей. Наибольшие вопросы в любой момент могут возникнуть к УК «РЭМП Железнодорожного района», не предоставившей документы о завершении работ на 49 объектах на общую сумму 109,6 миллиона рублей.

В пикантной ситуации оказалась и УК «Верх-Исетская». Прочерки вместо даты подписания отчетной документации на 88,5 миллиона рублей стоят на страницах 43 обслуживаемых ею домов.

Тройку антилидеров замыкает «Орджоникидзевская управляющая жилищная компания». В госкорпорации нет информации, на какой стадии находятся работы на 82 объектах, на проведение которых выделено 84 миллиона рублей.

Относительно спокойно может спать руководство замкнувшей «черный» список УК «Чкаловская», к которой могут возникнуть вопросы «всего» на 25,6 миллиона рублей.

В госкорпорации «URA.Ru» заверили, что на сайте опубликована актуальная, заслуживающая доверия информация. В фонде пояснили, что документы о завершении ремонтов могут отсутствовать в Москве по двум причинам: либо работы действительно не закончены, либо жители не удовлетворены их качеством и отказываются подписывать акты приемки.

В первом случае коммунальщиков ждут уголовные дела, во втором — длительные разбирательства. В поле зрения силовиков в 2010 году уже попадал подозрительный участник госпрограммы — ООО «УК ЖКХ «Темп», ныне находящейся в стадии банкротства. Вскоре компанию ему могут составить и другие «управляшки».

Впрочем, сами получатели бюджетных денег отрицают любые подозрения. «Администрация сайта „Реформа ЖКХ“ по независящим от нас обстоятельствам не обработала часть наших документов. Мне сложно говорить, на каком уровне произошла ошибка», — отметила Елена Маслова.

«Золотая» амнезия

Не менее интригующим вышел и последний кон, когда очередь сдавать дошла до крупнейших поставщиков. Арбитражные суды завален многомиллионными исками ресурсоснабжающих организаций к УК. Суть большинства претензий схожа: коммунальщики «забывают» вовремя заплатить по счетам, либо занижают стоимость полученного тепла и воды. Тяжбы длятся месяцами, стороны продолжают спор в апелляционной и кассационной инстанциях, но практически всегда ответчики терпят фиаско.

В итоге ЖКХ-управленцам приходится выплачивать немалые проценты за пользование чужими деньгами. Например, ТГК-9 пыталась взыскать с УК «Верх-Исетская» 18 миллионов рублей сверх основного долга, но в ходе последующего судебного «торга» стороны сошлись на 1,9 миллиона. Но попадаются и более принципиальные истцы. Столкновение верх-исетских коммунальщиков со «Свердловской теплоснабжающей компанией» обошлось им в 5 миллионов рублей дополнительных расходов — СТК не «подвинулась» ни на копейку.

Чтобы покрыть незапланированные убытки, «управляшки» часто залазят в «карманы» жильцов. Как уточнил руководитель практики «Энергетика и право» Группы правовых компаний «Интеллект-С» Иван Елисеев, закон запрещает им напрямую перекладывать финансовые убытки на плечи собственников квартир. Поэтому УК пускаются во все тяжкие и присваивают часть средств, собранных на техобслуживание домов.

Больше всего проигралась в этом раунде УК «Нижнеисетская», к которой крупнейшие поставщики предъявили долговые претензии на сумму 102,5 миллиона рублей. «Серебряная» медаль досталась ООО «Управляющая компания ЖКХ Орджоникидзевского района» (более 34 миллионов рублей), на третью ступень арбитражного пьедестала взошла УК РЭМП УЖСК (свыше 24 миллионов).

С нулевыми потерями завершили последнюю часть коммунальной игры «Урал-СТ», «ЖКХ Октябрьского района» и «Радомир-Инвест».

А у Вас карты крапленые!

Отдельный параметр оценки управляющих компаний — финансовая чистоплотность. В отношении руководства той же УК «Стандарт» в январе 2013 года было заведено дело по статье 165 Уголовного кодекса РФ («Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием»). «Стандарт» не произвел обязательную корректировку начисляемой гражданам платы за услуги отопления и горячего водоснабжения. В результате с собственников квартир только одного дома по адресу 8 марта, 55 было незаконно удержано более 1,1 миллиона рублей. Если суд поддержит версию следствия, то УК придется вернуть эти деньги клиентам.

Гоп-стоп-ЖКХ

Следующим параметром оценки мы решили взять готовность крупнейших управляющих компаний к реальным рейдерским захватам. Этот показатель мы попросили оценить трех ведущих знатоков коммунального рынка, не понаслышке знающих слабые места каждой УК. Мнением по данному вопросу поделились бизнесмен Григорий Терентьев, депутат Законодательного Собрания Свердловской области, активист общественного движения «За справедливое ЖКХ» Дмитрий Ионин и пожелавший остаться инкогнито аналитик.

По их мнению, наиболее крепкую оборону способна держать УК «Верх-Исетская». Вероятность силовой смены ее владельца в ближайшее время оценена всего в 7%. Неприкосновенность компании обеспечивают обновленный полтора года назад состав учредителей (собственники компании аффилированы со структурами олигарха Виктора Вексельберга), сильная служба безопасности, а также наличие высококвалифицированного пула юристов.

Способно эффективно отбиваться от враждебных атак и УК «РЭМП Железнодорожного района» (риск — 10%). «Страховкой» от лишних проблем для нее стал недавний приход сильного нового собственника. Помимо этого потенциальные «захватчики» предпочтут обойти стороной таджикско-китайскую «орду». На управляемой компанией территории «прописана» крупнейшая на Урале барахолка — рынок «Таганский ряд». Ее окрестности кишат продавцами-нелегалами, ночующими в местных съемных квартирах в несколько «штабелей». Незарегистрированные иностранцы потребляют сверх норматива немыслимый объем неучтенных коммунальных ресурсов.

Если рейдерам придется выбирать между «Орджоникидзевской управляющей жилищной компанией» (10%) и «Управляющей компанией ЖКХ Орджоникидзевского района» (57%), то, они скорее всего, положат глаз на последнюю. Данная УК, в отличие от своей «тезки», никогда не входила в топы лучших екатеринбургских коммунальных структур. Ее клянет последними словами за бесхозяйственность большая часть жильцов.

УК «Фонд Радомир» (17%) — единственная екатеринбургская «управляшка», которая принадлежит москвичам. И это ее главный антирейдерский козырь. По неофициальной информации, бенефициаром предприятия является бизнесмен, аффилированный с Газпромбанком.

УК ЖКХ Октябрьского района (20%) — одна из немногих компаний, которая смогла выстроить адекватные отношения с властью и поставщиками ресурсов. «Трудная для захвата компания. К существенным рискам можно отнести лишь наличие миноритарных акционеров, которые могут продать свои доли», — говорит Дмитрий Ионин.

«РЭМП-Эльмаш» (25%) — единственная екатеринбургская УК, которая вышла за пределы уральской столицы и взялась за обслуживание жилфонда городов-спутников. Эксперты дружно подчеркивают ее «железобетонный» статус на рынке, но отмечают, что нынешний топ-менеджмент начал терять контроль над разрастающейся структурой.

По 47% набрали сразу три предприятия. Первое из них — УЖК «Радомир-Инвест» не имеет могущественной «крыши». «Очень лакомый для рейдеров кусок. Жилой фонд крепкий, население адекватное. Думаю, есть желающие отнять такую „конфетку“. На руку рейдерам — раздробленная структура собственности», — отмечает анонимный эксперт. Риск захвата отчасти нивелирует фигура директора компании — председателя правления филиала Национального жилищного конгресса в Екатеринбурге Алексея Филиппова.

За «Стандарт» на передовой антирейдерского фронта сражаются его ВИП-собственники — супруга замглавы горадминистрации Александра Высокинского и близкий к мэрии бизнесмен Александр Сизов. После сентябрьских выборов влиятельные «бойцы» могут покинуть поле боя, открыв ворота УК неприятелю.

«Больной мозолью» ООО «Управляющая компания РЭМП УЖСК» малоэффективный корпоративный менеджмент.

Вплотную подошла к «красной черте» «Нижнеисетская» (54%). Она уже пережила один захват, в ходе которого конкуренты переманили у УК 10 крупных многоэтажек.

Репутация владельца — это пока все, что может защитить от рейдеров УК «Урал-СТ» (57%). Она была создана на основе ЖКО, существовавшего еще в советскую эпоху. Учредителя компании Алексея Скрипника многие свердловские коммунальные чиновники считают своим учителем.

И, наконец, «Чкаловская» (85%) — мечта «ленивого» рейдера. Основной риск компании — жесткая конфронтация между тремя собственниками (Ильей Тюкиным — сыном едва избежавшего тюрьмы гендиректора УК Игоря Тюкина, бизнесменом Евгением Тарасевичем и экс-депутатом свердловского ЗакСО Максимом Ряпасовым).

Потенциальных захватчиков в первую очередь привлекают компании с большими оборотами. Они слетаются на «жирную» выручку, как мухи на мед. Поэтому окончательные финансовые риски УК мы оценили, умножив вероятность атаки на объем ежегодно проходящих через их счета средств.

Коммунальные «пловцы» и «утопленники»

Коммунальные азартные игры — забава не для слабонервных бизнесменов. С честью испытание казино выдержали три управляющих компании, сумевших сохранить в руках более миллиарда рублей — УК «Верх-Исетская», РЭМП Железнодорожного района и «Стандарт».

В число аутсайдеров, которым не хватило хладнокровия и самообладания, попали ЖКХ Ороджоникидзевского района, «Нижнеисетская» и «Чкаловская». Их собственники наименее всего дружат с финансовой фортуной и уже вскоре могут расстаться с большей частью нажитых непосильным трудом средств.

Итоги Национального Жилищного Конгресса

Создание комфортной городской среды и обеспечение качества жилищно-коммунальных услуг становится приоритетным проектом развития России. Этой теме была посвящена панельная дискуссия Национального Жилищного Конгресса, который прошёл в Москве. Министерская программа «ЖКХ и городская среда» уже вынесена на общественное обсуждение и в ближайшее время начнется ее реализация в целом ряде российских регионов.

В рамках программы на благоустройство моногородов будет выделено 20 млрд. рублей, контроль за расходованием которых будут осуществлять в том числе и различные общественные организации.

Член Президиума коллеги Минстроя, основатель Конгресса Елена Николаева отметила, что необходимо производить данные работы с соблюдением требований по энергосбережению и с учётом Указа Президента РФ №889 о снижении энергоемкости ВВП на 40% к 2020 г.: «По итогам бурной дискуссии на профильной панели, где собрались ведущие представители отрасли, стало понятно: у России огромный потенциал в энергоэффективности, который необходимо реализовать», – сообщила Е. Николаева.

Добавим, что проведение работ по благоустройству Москвы стало ориентиром для всех российских городов. Такое заявление сделал министр строительства и ЖКХ России Михаил Мень на Конгрессе. «Я хочу высказать благодарность Сергею Собянину, Петру Бирюкову, всей команде комплекса коммунального хозяйства города – безусловно большинство регионов ориентируется на ваш опыт. Мы видим, как вы экспериментируете, двигаетесь вперед, общественные пространства в городе меняются просто на глазах», – заявил М. Мень.

В свою очередь, Петр Бирюков, выступивший на Пленарном заседании, сообщил о ближайших мероприятиях, которые Москва проводит в рамках благоустроительных работ в зимний сезон. В частности, он сообщил, что почти 700 км лыжных трасс будет организовано на территории столицы в зимний период 2016-2017 гг. Что касается программы «Моя улица», то согласно планам Мэрии Москвы, в рамках неё в 2017 году будет благоустроено еще 72 столичные улицы.

Национальный Жилищный Конгресс «ЖКХ и городская среда – национальный приоритет развития» прошёл при поддержке Фонда содействия реформированию ЖКХ. Он входит в перечень базовых мероприятий Минстроя и является ключевым событием в сфере ЖКХ. Мероприятие проходит уже в четвертый раз.

В ходе Пленарного заседания прозвучали выступления Министра строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень, заместителя Руководителя Аппарата Правительства РФ Андрея Слепнева, заместителя Мэра Москвы по вопросам ЖКХ Петра Бирюкова, Первого зампреда Комитета Госдумы по ЖКХ Александра Сидякина, Председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству Дмитрия Азарова и других. С приветственным словом к участникам Конгресса обратился Министр Открытого правительства Михаил Абызов. В частности, он отметил, что «Конгресс стал одним из самых авторитетных отраслевых мероприятий, местом встречи тысяч специалистов со всей страны, представителей бизнеса и органов власти, научного и экспертного сообщества, где в открытом режиме обсуждаются и предлагаются решения актуальных проблем в сфере жилищно-коммунального хозяйства».

В ходе Конгресса были затронуты такие темы, как ипотечное кредитование, изменения в законодательстве о долевом строительстве, государственно-частное партнерство в ЖКХ, реализация Указа Президента о внедрении энергосберегающих технологий, обращение с коммунальными отходами и многие другие.

Национальный Конгресс ЖКХ-2016

Благоустройство городской инфраструктуры будет в центре внимания в 2017 году

Создание комфортной городской среды и обеспечение качества жилищно-коммунальных услуг становится приоритетным проектом развития России. Этой теме была посвящена панельная дискуссия Национального Жилищного Конгресса, который прошёл в Москве 2 декабря 2016 года. Министерская программа «ЖКХ и городская среда» уже вынесена на общественное обсуждение и в ближайшее время начнется ее реализация в целом ряде российских регионов.

В рамках программы на благоустройство моногородов будет выделено 20 млрд. рублей, контроль за расходованием которых будут осуществлять в том числе и различные общественных организаций.

Член Президиума коллеги Минстроя, основатель Конгресса Елена Николаева отметила, что необходимо производить данные работы с соблюдением требований по энергосбережению и с учётом Указа Президента РФ №889о снижении энергоемкости ВВП на 40% к 2020 г.: «По итогам бурной дискуссии на профильной панели, где собрались ведущие представители отрасли, стало понятно: у России огромный потенциал в энергоэффективности, который необходимо реализовать», – сообщила Е. Николаева. Добавим, что проведение работ по благоустройству Москвы стало ориентиром для всех российских городов. Такое заявление сделал министр строительства и ЖКХ России Михаил Мень на Конгрессе. «Я хочу высказать благодарность Сергею Собянину, Петру Бирюкову, всей команде комплекса коммунального хозяйства города – безусловно большинство регионов ориентируется на ваш опыт. Мы видим, как вы экспериментируете, двигаетесь вперед, общественные пространства в городе меняются просто на глазах», – заявил М. Мень. В свою очередь, Петр Бирюков, выступивший на Пленарном заседании, сообщил о ближайших мероприятиях, которые Москва проводит в рамках благоустроительных работ в зимний сезон. В частности, он сообщил, что почти 700 км лыжных трасс будет организовано на территории столицы в зимний период 2016-2017 гг.

Что касается программы «Моя улица», то согласно планам Мэрии Москвы, в рамках неё в 2017 году будет благоустроено еще 72 столичные улицы. Председатель правления банка «Российский капитал» Михаил Кузовлев, выступая на Конгрессе, подчеркнул важность привлечения частных инвестиций для коммунальной инфраструктуры и заявил, что банк «Российский капитал» участвует во всех программах Минстроя. Кроме того, Михаил Кузовлев отметил, что применительно к привлечению финансирования для реализации проектов модернизации в малых городах важна типизация банковских продуктов в виду особенностей отрасли.

IV Жилищный Конгресс «ЖКХ и городская среда – национальный приоритет развития» прошёл при поддержке Фонда содействия реформированию ЖКХ. Он входит в перечень базовых мероприятий Минстроя и является ключевым событием в сфере ЖКХ. Мероприятие проходит уже в четвертый раз. Добавим, что эксперты, принимавшие участие в Конгрессе также подчеркнули необходимость развивать деятельность Фонда содействия реформированию ЖКХ, который предоставляет поддержку в виде компенсации процентной ставки и софинансирование расходов на создание объектов. В ходе Пленарного заседания прозвучали выступления Министра строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень, заместителя Руководителя Аппарата Правительства РФ Андрея Слепнева, заместителя Мэра Москвы по вопросам ЖКХ Петра Бирюкова, Первого зампреда Комитета Госдумы по ЖКХ Александра Сидякина, Председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству Дмитрия Азарова и других. С приветственным словом к участникам Конгресса обратился Министр Открытого правительства Михаил Абызов. В частности, он отметил, что «Конгресс стал одним из самых авторитетных отраслевых мероприятий, местом встречи тысяч специалистов со всей страны, представителей бизнеса и органов власти, научного и экспертного сообщества, где в открытом режиме обсуждаются и предлагаются решения актуальных проблем в сфере жилищно-коммунального хозяйства».

В ходе Конгресса были затронуты такие темы, как ипотечное кредитование, изменения в законодательстве о долевом строительстве, государственно-частное партнерство в ЖКХ, реализация Указа Президента о внедрении энергосберегающих технологий, обращение с коммунальными отходами и многие другие.

Читайте также:  Более половины ульяновцев уверены в своем будущем
Ссылка на основную публикацию