На котельных Омска расширят использование альтернативных видов топлива

Котельные Омской области переводят на альтернативный вид топлива — дрова

Власти Омской области запускают масштабную программу перевода сельских котельных на альтернативное топливо — дрова. Первый котел, способный работать без использования газа, угля или мазута, уже запущен в Больших Уках. Стоимость одного такого агрегата — 800 тыс. руб. По мнению экспертов, из–за постоянного роста цен на привычные виды топлива дровяные котельные имеют «отличную перспективу».

О планах по переводу котельных северных райцентров Омской области на дрова рассказал начальник департамента развития инженерной инфраструктуры и ресурсосбережения министерства строительства и жилищно–коммунального комплекса Валерий Башуров. «По прогнозам, в следующем году цена природного газа возрастет до $100 за тысячу кубометров (в текущем году — 1,3 тыс. руб. без НДС для промышленных потребителей. — „Ъ“). При таком раскладе тянуть газопроводы в отдаленные районы невыгодно. Постоянно дорожает и уголь. А в таежных районах, где все построено на деревопереработке, очень много отходов, которые вполне пригодны для отопления», — пояснил господин Башуров. Как он сообщил, первый котел, работающий на дровах, уже установлен в Большеуковском райцентре.

По словам директора ООО «Большеуковский водоканал» Александра Тимофеева, эксперимент по переводу котельной на дрова оказался «более чем успешным». «У нас смонтирована модульная котельная мощностью 1,1 МВт, которая отапливает всю нашу социальную сферу — больницу, клуб, училище и другие муниципальные учреждения. Работает она на габаритных дровах и опилках и обходится существенно дешевле», — рассказал господин Тимофеев. По его словам, для замещения одной тонны угля необходимо три кубометра дров, в итоге одна единица условного топлива обходится бюджету на 60% дешевле. «За отопительный сезон набегает 150 тыс. руб. экономии», — подсчитал Александр Тимофеев.

Эксперты сходятся во мнении, что котельные на дровах и отходах деревопереработки «имеют отличные перспективы». «Ежегодно спрос на них удваивается, в этом году мы произвели уже 10 таких котлов мощностью 1,16 МВт, которые разошлись по всей Сибири. Стоимость одного — в среднем 800 тыс. руб.», — рассказал главный конструктор ЗАО «Системы теплообмена» (Братск, Иркутская область) Александр Бабаков. С такой оценкой согласен и директор деревоперерабатывающего предприятия ООО «Экро Дом» (Знаменский район Омской области) Владимир Гришмановский. «Раньше мы использовали опилки для производства компостных удобрений, но сейчас решили направить их в энергетику. Сейчас самостоятельно строим производственную котельную мощностью 5 МВт», — отметил господин Гришмановский. По его словам, котельная обойдется предприятию в 10 млн руб. и окупится за четыре–пять лет. «Энергия от сжигания опилок будет для нас в три раза дешевле, чем в случае использования привычных видов топлива», — уверен директор «Экро Дома».

Как сообщил начальник департамента развития инженерной инфраструктуры и ресурсосбережения министерства строительства и жилищно–коммунального комплекса Прииртышья Валерий Башуров, в 2007 году дровяные котельные будут установлены в Муромцевском и Знаменском районах Омской области.

В связи с событиями, происходящими в мире, мы призываем вас к трезвому и взвешенному комментированию материалов на нашем сайте.

Мы с уважением относимся к праву каждого человека высказывать свое мнение. В то же время Тайга.инфо не приветствует призывы к агрессии, экстремизму, межнациональной вражде.

Также просим воздерживаться от оскорблений, в частности националистического характера.

Высказанные ниже мнения могут не совпадать с мнением редакции. Редакция не несет ответственности за содержание комментариев.

Не допустимы и удаляются комментарии, которые нарушают действующее законодательство и содержат:

  1. оскорбления личного, религиозного, национального, политического, рекламного и иных характеров;
  2. ссылки на источники информации, не имеющей отношения к обсуждаемой теме.

Нажимая кнопку «Комментировать», вы безоговорочно принимаете эти условия.

Альтернативные виды топлива – способ сэкономить

Переход на альтернативные виды топлива становится вопросом экономической целесообразности и экономии для жителей.

На сегодняшний день в регионе, по оценке Министерства экономики Омской области, практически каждая третья котельная работает неэффективно: из 700 теплоисточников в 296 низкая загрузка и мизерная выработка тепла сопровождаются высокими потерями тепловой энергии. Затраты на обслуживание таких теплоисточников высокие, поэтому себестоимость гигакалории огромная, в итоге значение тарифа зашкаливает. При этом предприятия все равно несут убытки, которые не покрываются платежами граждан и ежегодно становятся нагрузкой на региональный бюджет.

В связи с этим глава региона Виктор Назаров поставил перед главами муниципальных районов и региональным Минстроем задачу повышения эффективности коммунального хозяйства.
Часть муниципальных районов увидела выход из ситуации в закрытии нерентабельных котельных (децентрализации). При этом жителям предлагаются с учетом реалий местности различные варианты (переход на отопление с помощью природного газа, твердого топлива или электротермию).

Один из современных вариантов, который недавно начал появляться в регионе, – перевод населения на электротермию (электроотопление). Эффективность его можно увидеть на конкретном примере. В Большереченском районе в селе Шипицыно после перехода на электрокотлы в однокомнатной квартире стали платить в год на 45% меньше, в двух- и трехкомнатных квартирах экономия составила от 30 до 40%.

Кстати, в Большереченском районе в текущем году переводят на индивидуальное отопление население деревни Новологиново. Администрация Большереченского района договорилась с ресурсниками, и после окончания отопительного сезона ресурсоснабжающая организация перестала выставлять жителям квитанции за тепло. А новологиновцев попросили откладывать средства, которые предназначались на оплату отопления. В итоге к новому отопительному сезону у жителей появится возможность с помощью сэкономленных средств перейти на индивидуальное отопление.

Следующий вариант децентрализации – переход на дровяное отопление.

Современные печи, работающие на твердом топливе (дрова, уголь), сложно сравнивать печками прошлого. Кроме того, дерево в отличие от нефти и газа – возобновляемый ресурс, и в современном мире такие ресурсы играют стратегическую роль. К тому же, дрова – один из самых дешевых видов топлива. Семья, проживающая в однокомнатной квартире в Красном Яре Большереченского района, перейдя на печное отопление, стала платить за тепло в 5 раз меньше.

Схему децентрализации решила применить и администрация Черлакского района. Специалисты РЭК совместно с администрацией Черлакского района проанализировали тарифную модель для котельных деревень Суворовка и Привольное Солянского сельского поселения.

Вывод специалистов – жителям этих деревень гораздо выгоднее перейти на любой другой вид топлива, чем платить втридорога за неэкономичное тепло.

Обслуживание котельных осуществляет МУП «Теплокоммунэнерго». Тариф формируется на едином уровне по 15 котельным.

Котельные Привольного и Суворовки – неэффективные и нерентабельные. Их загрузка – меньше половины (соответственно 26% и 49%). Потери на сетях составляют 57 и 68% – то есть, большая часть тепла до жителей в принципе не доходит. При этом затраты на обслуживание котельных огромные, и в итоге предприятие несет убытки – от обслуживания только этих теплоисточников предприятие в прошлом году недосчиталось более 6 млн рублей.

Нерентабельные котельные влияют на значение тарифа по всем поселениям. Экономически обоснованный тариф на тепловую энергию МУП «Теплокоммунэнерго» для населения на 2015 год установлен с 1 января по 30 июня 2015 года в размере 2672,15 руб./Гкал, а с 1 июля – 2871,65 руб./Гкал (с учетом НДС).

Например, семья из двух человек, проживающая в квартире 40 кв. м, до 1 июля только за отопление ежемесячно платила порядка 3 тысяч рублей, а с 1 июля будет платить почти 3,5 тысячи.

При переводе на индивидуальное отопление при помощи электрических отопительных котлов эта семья будет тратить меньше почти на 1 тыс. рублей в месяц. Стоимость бытового электрокотла – порядка 10 – 12 тыс. рублей, стоимость подключения – 550 рублей (по льготному тарифу, при этом все внешние коммуникации жители оплачивать не будут). То есть, затраты семьи окупятся через год, поскольку ежегодная экономия составит 12 тыс. рублей.

Кстати, для обеспечения надежного электроснабжения сел Привольное и Суворовка планируется в рамках инвестиционной программы филиала ОАО «МРСК Сибири» – «Омскэнерго» реконструировать линии электропередач с заменой опор общей протяженностью 7,5 км, заменить трансформаторы на 4-х подстанциях на более мощные и построить линии электропередачи протяженностью 11,4 км.

Если та же самая семья в Привольном или Суворовке приобретет современный котел, работающий на твердом топливе (стоимость – 10-15 тыс. рублей), то эти затраты окупятся уже через полгода, поскольку тепло будет обходиться в 1 тыс. рублей в месяц, а, значит, экономия на квартиру составит уже 2 тыс. рублей.

Таким образом, жителям не нужно бояться перехода на индивидуальное печное отопление или электротермию, поскольку это для них будет означать значительную экономию семейного бюджета. Зачем оплачивать работу гигантских устаревших теплоисточников советского периода с дырявыми трубами, когда можно найти удобный, компактный, а главное – экономичный для людей выход из ситуации. При этом все решения должны быть экономически целесообразными, взвешенными, не приводить к ухудшению качества услуг для населения. В региональном Минстрое подчеркивают, что администрациям муниципальных районов, стоящим на пороге принятия подобных управленческих решений, необходимо изучать положительный опыт коллег, проводить разъяснительную работу с людьми, чтобы перемены были понятными для всех, ожидаемыми и не вызывали негативного резонанса.

Ссылка на пресс-службу Региональной энергетической комиссии обязательна
Тел.: 21-08-31

Использование биотоплива на котельных в Архангельской области

По-новому взглянуть на имеющиеся ресурсы, повысить эффективность топливно-энергетического комплекса региона, и получить существенный экологический эффект. Именно таких результатов ждут от реализации проекта по переводу котельных Архангельской области на биотопливо.

Сегодня коммунальная энергетика лесного края во многом зависит от поставок недревесных видов топлива из других регионов России. Суммарное годовое потребление ресурсов составляет 616 тысяч тонн в пересчете на условное топливо. При этом основную долю (74,1 процент) занимают привозные виды топлива и только 25,9 процентов – местные.

Подавляющее количество источников теплоснабжения в области (83 процента) – это мелкие котельные, большая часть которых находится в муниципальной собственности. «Альтернативным» видом топлива для многих подобных энергоисточников мог бы стать лес. Точнее, отходы, остающиеся после его заготовки и обработки. По данным областного департамента лесного комплекса, ежегодно на территории региона образуется до 5 тысяч кубометров отходов от лесозаготовительной деятельности, из которых в дело идут лишь 1,6 тысяч кубометров.

Кроме того, в междуречье Северной Двины и Пинеги на площади в 2,1 млн гектар пропадает до 200 млн. кубометров сухостоя. Эти невостребованные для предприятий ЛПК ресурсы, по оценкам специалистов, также возможно использовать в производстве топлива для местных котельных.

Перерабатывать «бесполезные» отходы и сухостой в древесные топливные гранулы и брикеты планируют на 7 заводах. Мощность каждого предприятия позволит ежегодно производить до 35 тысяч тонн биотоплива.

«Альтернативные» ресурсы будут поставляться на 110 реконструированных или построенных вновь котельных. Презентованная в министерстве регионального развития РФ концепция проекта предполагает модернизацию 34 угольных и дровяных котельных, а также установку 26 новых, способных работать на биотопливе. Для подачи тепла в административные здания, объекты здравоохранения, образования и культуры предполагается построить 50 новых объектов малой энергетики. Также концепцией проекта предусмотрено строительство мини-ТЭЦ. Ее тепловая мощность составит 12 МВт, а электрическая – 4,5 МВт.

Весь комплекс мероприятий оценивается в 5 млрд рублей. «Более 100 котельных – это не вся область. Но я хочу обратить внимание, что наиболее активные муниципальные образования в этот проект вошли. Остальные также должны стремиться к этому, выступать со своими предложениями», – замечает заместитель губернатора по ТЭК и ЖКХ Алексей Верещагин.

Безотходное производство и экологические эффекты

Как отмечают разработчики проекта – департамент лесного комплекса и департамент ТЭК и ЖКХ Архангельской области – переход на древесные отходы позволит сократить расходы областного бюджета на завоз топлива в районы Крайнего Севера и компенсацию разницы в тарифах. Параллельно решается задача комплексного использования древесины.

Еще одно важное преимущество местных видов топлива перед завозными – их географическая близость. Это позволяет уйти от дорогих транспортных издержек.

Выгоду от новых котельных должно почувствовать на себе и население. Модернизация коммунальной энергетики замедлит темпы роста энерготарифов. Кроме того, новые предприятия по производству биотоплива, лесозаготовительные подразделения – это дополнительные рабочие места.

Читайте также:  Ярославские подрядчики и чиновники наказаны за скользкие дороги

Немаловажное значение имеют и экологические эффекты. Во-первых, перевод всех 110 котельных на новое топливо позволит снизить выбросы углекислого газа на 260 тысяч тонн в год. Во-вторых, при активном использовании отходов лесозаготовки и переработки древесины, снизится количество свалок.

Помимо масштабного проекта есть другое предложение. «Мы подготовили два проекта по переводу котельных на биотопливо: межрегиональный и региональный. Они отличаются количеством объектов и объемами инвестиций. Если стоимость первого порядка 5 млрд рублей, то второй – гораздо скромнее. Он оценивается в 500 миллионов», – отмечает заместитель губернатора по ТЭК и ЖКХ Алексей Верещагин.

Региональный проект предполагает перевести на биотопливо 30 котельных Устьянского, Виноградовского, Шенкурского, Верхнетоемского и Холмогорского районов. Архангельская областная энергетическая компания этот проект предлагает включить в программу энергоэффективности Архангельской области.

Инвесторы или концессионеры?

Предложение по переводу 30 котельных – вариант запасной. Приоритетным же для области, является так называемый межрегиональный проект. Понятно, что 5 млрд рублей региональному бюджету в одиночку «не потянуть». «У области есть желание заявиться в Федеральный инвестиционный фонд. Но для получения федеральной поддержки обязательно должно быть софинансирование области. Это порядка 21 процента, – говорит Алексей Верещагин. – В условиях сегодняшнего бюджета мы не можем со стопроцентной гарантией говорить, что предусмотрим такие средства. Поэтому губернатором ставиться задача – найти возможности получения федерального финансирования и привлечения инвесторов».

Рассматривается и вариант частно-государственного партнерства. «Есть желание найти концессионеров, которые построят объекты энергосбережения в Архангельской области и будут их эксплуатировать определенный период времени. После того как вложенные средства окупятся и принесут прибыль, эти объекты должны быть переданы в собственность Архангельской области», – поясняет вице-губернатор.

Дополнительным стимулом для привлечения инвесторов, считают эксперты, может быть принятый закон «О налоговых льготах при осуществлении инвестиционной деятельности на территории Архангельской области». Документ предполагает предоставление льгот по налогам на прибыль и имущество организаций в случае реализации крупных инвестиционных проектов.

В Правительстве области подчеркивают, что регион крайне заинтересован в воплощении этой идеи с помощью партнеров и готов индивидуально работать с каждым инвестором.

распечатать | скачать бесплатно Использование биотоплива на котельных в Архангельской области, Источник: Администрация Архангельской области,
www.dvinaland.ru

скачать архив.zip(8 кБт)

На котельных Омска расширят использование альтернативных видов топлива

Проект замещения привозного твердого топлива (угля) на местное топливо (щепа)

Презентация “Проблемы региона при реализации программы замещения привозного топлива на местное биотопливо”

Посмотреть документ в формате pptx

До недавнего времени по целому ряду причин, прежде всего из-за огромных запасов традиционного энергетического сырья, вопросам развития использования возобновляемых источников энергии в энергетической политике России уделялось сравнительно мало внимания. В последние годы ситуация стала заметно меняться. Необходимость борьбы за лучшую экологию, новые возможности повышения качества жизни людей, участие в мировом развитии прогрессивных технологий, стремление повысить энергоэффективность экономического развития, логика международного сотрудничества – эти и другие соображения способствовали активизации национальных усилий по созданию более зеленой энергетики, движению к низкоуглеродной экономике. В государственную программу “Энергоэффективность и развитие энергетики” добавлена подпрограмма “Развитие использования возобновляемых источников энергии”, внесены изменения в федеральные законы «О теплоснабжении» и «Об электроэнергетике», утвержден комплекс мер стимулирования производства электрической энергии генерирующими объектами, функционирующими на основе использования возобновляемых источников энергии.

В Ярославской области накоплен определенный положительный опыт реализации ФЗ-261 «Об энергосбережении…» Принят региональный закон, разработаны среднесрочная региональная и муниципальные программы в области энергосбережения и повышения энергоэффективности, определены источники их финансирования. Один из разделов региональной программы посвящен применению возобновляемых источников энергии. В регионе генерируется 16,7 млн. Гкал теплоэнергии в год. Из них на ТЭЦ – 6,9 млн. Гкал остальные 9,8 млн. Гкал генерируют котельные. Распределенная теплоэнергетика в муниципальных районах производит 2,7 млн. Гкал, в том числе на газе 2,2 млн. Гкал. Всего котельных в Ярославской области различных форм собственности, регулируемых и нерегулируемых (самотопы) различной мощности от 50кВт до 50МВт – 747 единиц. Из них 51% газовые, 8% мазутные, 21% угольные и 20% работают на дизельном топливе, электроэнергии, дровах и пр. видах топлива.Оборудование котельных работающих на мазуте и угле полностью амортизировано, требует больших вложений в капитальный ремонт, коэффициент использования топлива на них на 20-30% ниже расчетного. Теплоснабжающие организации, расположенные в поселениях, содержат изношенную инфраструктуру (котлы, тепловые сети и насосное оборудование), которая чаще всего построена на завышенные объемы передачи тепла, в результате чего увеличены расходы на ее содержание. Рост цен на топливо (мазут, дизель, уголь) не регулируется и растет опережающими темпами по отношению к регулируемому топливу (газ, электроэнергия).В то же время в области существуют большие запасы возобновляемого топлива – древесная биомасса и торф.Плановый объем изъятия древесины в 2013 году составлял 4,5 млн. м 3 , фактически заготовлено 1,2млн. м 3 . При этом санитарная рубка, древесину которой можно использовать для приготовления топлива – 0,2 млн. м 3 . Отходы от лесопиления и переработки древесины оцениваются в 0,3 млн. м 3 . Таким образом в оборот топлива может быть ежегодно вовлечено 0,5 млн. м 3 древесины, что при средней калорийности 4000 ккал/кг составляет 1,0 млн. Гкал. Из 1200 торфяных болот в регионе 409 пригородных для добычи торфа, запасы которого оцениваются в 1,7 млрд. т, что при калорийности 2000 ккал/кг. эквивалентно 3,4 млн. Гкал/ В настоящее время для генерации тепла на биомассе производится достаточно много типов оборудования с широкой линейкой мощностей, позволяющей оптимально подобрать его под заявленные нагрузки. При выборе оборудования предполагается использовать высокоэффективные автоматизированные установки, не требующие постоянного присутствия персонала. Кроме того, одновременно с модернизацией теплогенерирующего оборудования, необходимо заменить тепловые сети и привести к нормативному состоянию основные фонды и оборудование потребителя тепла. С учетом анализа работающих котельных разработана программа применения возобновляемых местных топлив (древесина и торф).

Цель программы:

      1. Сократить потребление традиционных видов топлива;
      2. Перейти на высокотехнологичный уровень производства энергии;
      3. Улучшить качество предоставляемых услуг теплоснабжения;
      4. Сократить потери при производстве и передаче энергии и потреблении энергии (при совмещении трех проектов: модернизации котельных, модернизации тепловых сетей и узлов регулирования подачи тепла, модернизации зданий);

В результате реализации проекта развития распределенной теплогенерации на возобновляемых источниках энергии в Ярославской области ожидается достижение следующих показателей:

    1. Новые рабочие места в лесном хозяйстве и торфопредприятиях 200чел.;
    2. Новые рабочие места в производстве и доставке топлива 80 чел.;
    3. Обновление основных фондов во всей цепочке от добычи ресурсов до потребителя тепловой энергии 2800 млн. руб.;
    4. Повышение уровня автоматизации технологических процессов, снижение влияния человеческого фактора;
    5. Развитие единой системы «Региональный оператор коммерческого учета энергии» (позволяет оперативно управлять региональными процессами генерации энергии);
    6. Повышение качества энергии у потребителя, повышение уровня комфорта;
    7. Увеличение налоговой базы за счет увеличения налога на имущество, НДФЛ, НДС, экспортной пошлины (при реализации топливных продуктов на экспорт) – 164 млн. руб.;
    8. Увеличение регионального валового продукта 910 млн. руб.;
    9. Снижение энергоемкости регионального валового продукта;
      1. Снижение вредных выбросов в атмосферу;
      2. Снижение тарифов после окупаемости проектов;
      3. Снижение субсидирования жилищно-коммунального комплекса.

      В Ярославской области в рамках проекта развития распределенной теплогенерации на возобновляемых источниках энергии реализуется пилотный проект по переводу котельных, работающих на мазуте, угле, электроэнергии на альтернативный вид топлива – древесную щепу. На данный момент в пилотном проекте участвуют три объекта – это строительство для Ильинской средней школы Угличского района блочно-модульной котельной, работающей на щепе, мощностью 100 кВт, строительство блочно-модульной котельной в деревне Семлово Даниловского района мощностью 759 кВт и реконструкция котельной в деревне Закобякино Любимского района мощностью 300 кВт.

      Проект замещения привозного твердого топлива (угля) на местное топливо (щепа)

      1. Объект – Здание Закобякинской СОШ Любимского муниципального района Ярославской области.
      2. Для отопления здания школы существует котельная, в которой установлены три котла НР-300, работающие на угле. Уголь закупается низкого качества. Котельная не оборудована химической очистки воды, в воде, подпитывающей котельную установку и тепловые сети, высокое содержание железа и солей кальция.
      3. В результате, в процессе эксплуатации, происходят значительные отложения внутри трубного пучка котлов вплоть до полной остановки циркуляции воды в течение отопительного сезона и как следствие, перерасход топлива практически в два раза по сравнению с нормативным и необходимость проведения капитальных ремонтов ежегодно.
      4. Предложено на свободных площадях здания котельной установить современное котельное оборудование фирмы «HERZ», позволяющее управлять процессом горения в автоматическом режиме. В качестве топлива выбрана щепа. Для предотвращения выпадания солей предусмотрена установка химической очистки воды и система теплоснабжения разделена на два контура: закрытый (котел-теплообменник) и открытый (теплообменник – внутренняя система отопления здания школы).
      5. Договор НКО Фонд «Энергоэффективность» с монтажной организацией «ТеплоЯр» был подписан в июне 2014 года, после небольшого ремонта здания котельной в сентябре 2014 года был начат монтаж оборудования.

      Основные преимущества нового оборудования:

                1. За счет использования процесса пиролиза удается более полно сжигать топливо. С учетом снижения цены топлива (для сравнения 1 т.у.т. угля стоит 5869руб., а 1 т.у.т. щепы – 3750 руб.) и его количества, необходимого для нагрева воды системы отопления, затраты на топливо снижаются в 3 раза.
                2. За счет химической очистки воды и применения более современного оборудования, затраты на ремонт снижаются с 200 тыс. руб. в год до 20 тыс. руб.
                3. За счет сокращения персонала снижаются затраты на заработную плату.
                4. За счет автоматизированного управления процессом горения и регулирования подачи тепла значительно повышается качество теплоснабжения.

      В целом по котельной себестоимость 1 Гкал. Вырабатываемого тепла снижается до 1570 руб. Стоимость оборудования котельной 7,5 млн. рублей. Срок окупаемости проекта 7 лет. Местные виды топлива являются более доступными, что исключает возможность перебоев с поставками, кроме того, перевод на щепу и опилки позволяет рационально использовать природные ресурсы — отходы деревообработки, до 60% которых обычно не находят дальнейшего применения. Эффективность применения таких альтернативных нетрадиционных энергоносителей определяется целым рядом факторов, такими как: доступность топлива, его цена, расстояния транспортировки, степень централизации отопления, степень использования и пр. В целом, древесная топливная щепа наиболее стабильный энергоноситель среди нетрадиционного твердого топлива.

      В Ярославской области реализуется пилотный проект по переводу котельных на альтернативный вид топлива

      31 марта заместитель председателя Правительства Ярославской области Наталья Шапошникова приняла участие в открытии после реконструкции котельной в деревне Закобякино, Любимского района.

      Данная котельная мощностью 300 кВт обеспечит теплом школу и ФАП. Объект реконструирован в рамках реализации на территории региона пилотного проекта по переводу котельных, работающих на мазуте, угле, электроэнергии, на альтернативный вид топлива – древесную щепу. Наш регион очень богат древесиной, которая не может использоваться в строительстве. Имеющихся объемов достаточно, чтобы котельные, где программа газификации не предусмотрена, а их около 150, эффективно работали на топливе в виде щепы. Также перевод на щепу и опилки позволяет рационально использовать природные ресурсы — отходы деревообработки, до 60 процентов которых обычно не находят дальнейшего применения, – отметила Наталья Шапошникова. – Кроме того, местные виды топлива являются более доступными, что исключает возможность перебоев с поставками. Стоимость проекта по оборудованию котельной – около 12 млн. рублей, реконструкция окупится примерно через пять лет.

      В обновленной котельной был произведен монтаж современных котлов, позволяющих управлять процессом горения в автоматическом режиме, а это, в свою очередь, способствует повышению качества теплоснабжения. После реконструкции с учетом снижения цены топлива и его количества, необходимого для нагрева воды в системе отопления, затраты на топливо снизятся в 2 – 3 раза. Кроме того, за счет химической очистки воды и применения более современного оборудования затраты на ремонт теплосетей уменьшатся в 10 раз.

      В настоящее время в Ярославской области, помимо реконструированной котельной в Закобякино, пилотным проектом предусмотрено строительство еще двух объектов: блочно-модульной котельной для Ильинской средней школы Угличского района, а также котельной в деревне Семлово Даниловского района.

      События

      Плюсы и минусы метода «Альтернативная котельная»

      ПЛЮСЫ И МИНУСЫ МЕТОДА «АЛЬТЕРНАТИВНАЯ КОТЕЛЬНАЯ»

      С. В. Заренков, к.т.н., директор ООО «Техносканер»,

      Э. Х. Досалин, руководитель инженерной группы ООО «Техносканер»

      А. Б. Богданов, аналитик­технолог теплоэнергетики ООО «Техносканер»

      Объем производства и потребления тепловой энергии в России самый большой в мире. Однако РФ, имея самую разветвленную сеть центрального теплоснабжения, функциони­рующую в режиме комбинированного производства тепловой и электрической энергии, рискует перейти на устаревшие технологии по выработке тепла.

      Идея перехода на метод «альтернативной котельной» как элемента реформы тепловой энергетики обсуждается профессиональным энергетическим сообществом уже не один год. По сути, фундаментом для реформирования российской теплоэнергетики стал Федеральный закон «О теплоснабжении», вступивший в силу в 2010 году. Но из-за опасения роста тарифов новая модель рынка тепла в России до сих пор не принята, хотя «дорожная карта» реформы теплоснабжения предусматривала принятие закона о либерализации цен на тепло в I квартале 2015 года. Сейчас правительство рассматривает сценарии, при которых метод альтернативной котельной будет как в качестве единственного способа регулирования рынка теплоэнергетики, так и одного из вариантов. Как правило, под альтернативной котельной энергетики понимается объект мощностью в пределах 25–50 Гкал/ч. Это локальный источник теплоснабжения, которым потребители (ЖКХ, мелкие потребители) могут заменить сторонние теплоснабжающие организации.

      Долгосрочный тариф альтернативной котельной – это модель, в рамках которой регулируется только конечная цена тепла для потребителей в регионе, определяемая на основе стоимости строительства и эксплуатации потребителем собственного источника тепла – котельной [1].

      Долгосрочный тариф гарантируется организации, получающей статус единой теплоснабжающей (ЕТО), – крупнейшему поставщику тепла в регионе.

      По мнению разработчиков, новая методика расчета цен защитит потребителя от переплат и улучшит качество производства и передачи тепла. Система вынудит поставщика к конкуренции, заставит быть продуктивнее и выгоднее наиболее эффективной «альтернативной котельной», а также не позволит повышать стоимость теплоснабжения.

      Заявленные плюсы метода «альтернативная котельная»

      Основными плюсами внедрения метода «альтернативной котельной», по мнению Министерства энергетики РФ, являются:

      а) для государства:

      – отсутствие необходимости выделения значительных субсидий для строительства генерации;

      – привлечение частных инвестиций в капиталоемкую отрасль;

      – огромные запасы по росту энергоэффективности;

      – наиболее оперативное обновление фондов в электроэнергетике – рост энергобезопасности страны;

      – перспектива локализации высокотехнологичных энергомашиностроительных производств в масштабах страны;

      б) для потребителей:

      – снижение платежей на электрическую и тепловую энергию в будущем за счет повышения энергоэффективности;

      – отсутствие необходимости существенного дополнительного роста тарифа для привлечения инвестиций;

      – экономическая целесообразность возврата и централизованные источники электро- и теплоснабжения;

      – повышение надежности электро- и теплоснабжения;

      в) для инвесторов:

      – крупнейший в мире рынок тепла с низкой конкуренцией;

      – возможность получения высокой доходности за счет применения распространенных в мире технологий когенерации.

      Реальные минусы метода «альтернативная котельная»

      Однако приведенные Минэнерго плюсы «альтернативной котельной» – это все мифы неэффективного государственного регулирования тарифов. Как заявляет заместитель министра энергетики Вячеслав Кравченко, главной целью является то, что «…Новый метод торфообразования призван стать единственным в отрасли. Стоимость тепловой энергии будет определяться на уровне ее производства на так называемой «альтернативной котельной», – которая могла бы быть построена рядом с потребителем как альтернатива работающей инфраструктуре…».

      1. Несмотря на то что в методике говорится о росте цены тепловой энергии от котельных, на самом же деле методика предусматривает рост в 3–4 раза топливной стоимости, практически, бесплатного сбросного тепла от паровых турбин ТЭЦ. Методика «Альтернативная котельная», по своей сути, направлена на снижение в два раза цены топливной составляющей комбинированной электроэнергии от ТЭЦ, а именно с 350 г.у.т./кВт*ч до уровня 165–170 г.у.т./кВт*ч.

      2. Опыт 1992 – 2006 гг. показывает, что использование «физического метода» для расчета тарифов, а также его клона «альтернативной котельной», приводит к массовому отключению тепловых потребителей от ТЭЦ и строительству квартальных и крышных котельных. Этот процесс удалось чуть-чуть приостановить в 1996 году благодаря введению «методики ОРГРЭС».

      3. Из-за физического метода «Альтернативная котельная», имея 40%еный запас неиспользованных тепловых мощностей порядка 2531 Гкал/час, омские ТЭЦ только в 2002 – 2006 г. потеряли порядка

      562 Гкал/час тепловых потребителей.

      4. Из-за применения физического метода «Альтернативная котельная» в городе Омске вместо подключения к живым тепловым сетям от ТЭЦ было построено более 18 котельных «Октан». Были демонтированы и распроданы три магистральные теплотрассы «ТЭЦ-4 – ТПК «Овощевод» – 166 Гкал/час, «ТЭЦ-2 – Овощевод» – 96,45 Гкал/час, «ТЭЦ-5 – поселок Ростовка».

      5. Методика к технологически необоснованного, серьезного повышения тарифов в ЖКХ. Переход на концепцию «альтернативной котельной» на первом этапе приведет к значительному росту тарифов в некоторых субъектах. Если после расчетов по новой схеме цена за отопление в регионе уменьшится, то в проигрыше останется поставщик. В случае же увеличения стоимости услуг генерирующие компании выиграют, тогда как население ощутит значительный рост. Согласно новой методике расчета тарифы увеличатся следующим образом: Казань – на 78%; Новосибирск – на 63%; Омск – на 61,6%; Челябинск – на 46%; Волгоград – на 42%; Екатеринбург – на 40%; Уфа – на 28%; Ростов-на-Дону – на 15,6%; Нижний Новгород – на 3,5%.

      6. При этом создатели проекта отмечают, что новая концепция не внесет изменений в нынешнюю систему субсидирования. Это означает, что скачок цен на отопление будет компенсироваться из бюджета на местах. Власти регионов также опасаются роста тарифов для населения, поскольку им придется искать дополнительные средства для субсидирования.

      7. Тариф «альтернативная котельная» противоречит технической сути процесса. При производстве тепловой и электрической энергии весь эффект экономии топлива, достигающий 45–48%, полностью относится на счет производства электроэнергии. При этом якобы улучшается в 2,3 раза эффективность электроэнергетики: с 37 процентов до абсурдно недостижимой величины

      85 процентов (с 332 до 145 г.у.т / кВт*ч). В таком случае потребители тепла в ЖКХ, имеющие полное право на бесплатное сбросное тепло от паровых турбин ТЭЦ, будут субсидировать электроэнергетику: будет считаться, что на сбросное тепло затрачиваются не реальные

      30‑60 кг.у.т / Гкал, а политически навязанные затраты 170–180 кг.у.т / Гкал».

      8. Такое перекрестное субсидирование топливом характерно исключительно для советской, а затем и российской экономики, в то время как в странах с передовой энергетикой, наоборот, расчет тарифов основывают на методе «альтернативной КЭС» (конденсационной электростанции). При этом для конечного потребителя «конденсационной» электроэнергии, произведенной на самой современной ГРЭС и ТЭЦ, коэффициент полезного использования топлива составит не более 32–35 процентов, а остальная энергия будет теряться в окружающей среде.

      Список литературы

      1. Миронов И. В. ЕТО сможет обеспечить надежность за счет тарифа альтернативной котельной [Текст] / И. В. Миронов // Профессиональный журнал. – 2013. № 6 (111). С. 22–26.

      2. Заренков С. В. Основные направления совершенствования схем теплоснабжения поселений [Текст] / С. В. Заренков,
      А. Б. Богданов // Информационно-аналитический журнал «КС» Энергетика и ЖКХ». – 2015. № 4 (35).
      С. 44–36.

      3. Богданов А. Б. Почему в России такое дорогое тепло? [Текст] /
      А. Б. Богданов // Тепловая энергетика. – 2014. № 5 (14). С. 6–7.

      4. Богданов А. Б. Высокая энергоемкость – бич российской энергетики [Текст] / А. Б. Богданов // Тепловая энергетика. – 2014. № 3 (12). С. 6–7.

      Средство против депрессии

      Максим Сергеевич, почему именно Рубцовск стал первым городом в России, который перешел на альтернативную котельную?

      Максим Новов: Рубцовская история началась очень давно. Во время Великой Отечественной в город эвакуировали большие заводы – тракторный из Харькова и сельхозмашиностроительный из Одессы. Крупные предприятия начали создавать вокруг себя инфраструктуру, строить теплоцентрали и тепловые сети. На базе тракторного завода была построена Рубцовская ТЭЦ, на базе Алтайсельмаша – Южная тепловая станция. Все делалось на скорую руку, изначально весь теплоэнергетический комплекс в Рубцовске был спроектирован и построен с большими огрехами. Да что говорить, если градостроительный план у Рубцовска появился совсем недавно – в конце двадцатого века, а до этого город развивался хаотично?

      Все тепловое хозяйство поддерживалось по остаточному принципу, и люди тоже шли работать в рубцовскую энергетику по остаточному принципу – кто не пригодился на основных производствах. Еще лет двадцать назад, когда я учился в Новосибирском государственном техническом университете, Рубцовск ставили в пример, “как не надо делать энергетику”, город постоянно мелькал в наших профильных обзорах как проблемная территория с повышенной аварийностью. И преподаватели говорили: вот, ребята, смотрите на Рубцовск, учитесь на ошибках. Тем не менее город худо-бедно выживал и зимовал. И только несколько лет назад краевые власти, убедившись, что тепловому хозяйству пришел конец, обратились к СГК с призывом – выручайте.

      Повторюсь, энергетики как таковой в Рубцовске не было изначально. И это стало причиной, что город оказался в списке на реформирование в первом пункте.

      И все-таки почему довели ситуацию до кризисной?

      Максим Новов: У серьезного инвестора не было интереса здесь работать, период регулирования тарифов рассчитан на один год, а что будет через год – никто не знает. Все выкручивались, как могли, затраты чаще превышали выручку, рентабельность отсутствовала. Компания просуществует год-два, дойдет до очередного периода регулирования и либо уходит, либо банкротится. Ситуация обычная для маленьких городов.

      Сколько собственников было у рубцовского теплового комплекса?

      Максим Новов: Предполагаю, что в последние двадцать лет владельцы менялись раз в три-четыре года. При этом в ремонт не вкладывали почти ничего.

      Разве так можно было?

      Максим Новов: В теории нельзя, а на практике можно, но недолго. И к чему это привело, мы видим. Когда я приехал сюда в 2017 году из Новосибирска, мы регулярно докладывали на штабах в администрации о ходе ремонт-ной кампании летом и отопительном сезоне зимой. До нас годовая ремонтная компания Рубцовской ТЭЦ составляла всего восемь миллионов рублей. Сейчас годовой бюджет ремонтной компании Южной тепловой станции, которая значительно меньше Рубцовской, превышает 85 миллионов. Та же ситуация и с сетями. Последние семь лет до полномасштабного кризиса в ремонты не вкладывалось ничего. Трубы не менялись, может, только чуть-чуть латались. Трудно сказать, на что надеялись городские власти.

      И вот в Рубцовск зашла СГК…

      Максим Новов: Нужно отметить, что мы не имели представления о масштабе бедствия. Потому что оценить его можно, только проработав какое-то время, пройдя отопительный сезон. А нам пришлось включаться без предварительной подготовки.

      Масштаб бедствия усугубляла еще и социальная напряженность?

      Максим Новов: Это правда, народ был достаточно разогретый. Но я приехал из Новосибирска, где только-только тариф подняли на пятнадцать процентов. И я прекрасно помню, что там происходило. И на улице, и в соцсетях кипело. Было непросто.

      То есть в Рубцовск вы приехали уже готовый ко всему?

      Максим Новов: Да, однако местные реалии превзошли все ожидания. Я приехал и увидел, что Рубцовская ТЭЦ, что называется, не жилец. Такого состояния оборудования и сооружений я не видел нигде и никогда. Из двух городских станций рассчитывать можно было только на маленькую Южную, которая, кстати, старше Рубцовской. Неважно обстояло дело и с сетями. В Рубцовске была самая высокая повреждаемость, на порядок выше, чем в других городах, где работает СГК. Мало того, что они не ремонтировались последние годы, еще и эксплуатация была ужасная. В тепловые сети надо подавать правильную воду. На Рубцовской ТЭЦ отсутствовала надлежащая водоподготовка – и сети сгнивали изнутри. Вода шла с кислородом, которого не должно быть, с углекислым газом – это агрессивная среда для металла. В зоне Рубцовской ТЭЦ трубы были изношены больше, чем в зоне Южной.

      Когда в августе 2016 года мы пришли в Рубцовск, сразу решили сделать гидравлические испытания, которые, похоже, здесь толком не проводились никогда. Ну и сделали на свою голову: двести с лишним порывов по всему городу. Это очень много для такого небольшого населенного пункта. А через месяц – отопительный сезон. Все силы бросили, чтобы залатать. В городе – 444 километра тепловых сетей, 328 были в том или ином виде нашими, остальные бесхозные. А порыв мог случиться в любом месте.

      У вас имелся антикризисный план?

      Максим Новов: Потребовалось время на исследование теплового хозяйства. Чтобы запроектировать что-то, нужно получить информацию о текущем положении дел. Мы до последнего надеялись, что удастся сохранить два источника теплоснабжения, что Рубцовскую ТЭЦ получится запустить, и она сможет пройти еще один отопительный сезон. По-хорошему, нам нужно было три года на проектирование, реконструкцию и строительство.

      Я запомнил это число – 10 августа 2017 года, когда энергетики окончательно отключили Рубцовскую ТЭЦ от электричества за долги. Стало ясно, что отопительный сезон придется пройти на одном теплоисточнике. Мы кинулись готовить Южную станцию к зиме с учетом новой реальности – роста присоединенной нагрузки в два с половиной раза. И на все про все – месяц.

      К межотопительному периоду 2017 года стала понятна концепция: соединяем контуры теплосетей, оставляем одну Южную станцию. Работали с колес. Готова заказная спецификация на оборудование и материалы? Снабженцы побежали искать трубу. В это время проектировщики готовят чертежи. Только чертеж вылезает из плоттера, его хватает сварщик. В таком режиме проектировали и строили сети. То же самое было с реконструкцией станции. Требовалось срочно нарастить мощность. ЮТС отапливала треть города, а после “смерти” Рубцовской ТЭЦ должна была подавать тепло на всех потребителей.

      Зато было безумно интересно. Меня вообще не интересует рутинная операционная деятельность. Люблю масштабные проекты и задачи. А здесь – кризис. Нет времени на отладку, тепловые сети построили и сразу включили. Приподняли давление – они начали рваться, а на дворе октябрь, первый снег. На помощь приехали коллеги из Барнаула, Кузбасса, дефекты устраняли всем миром. Несмотря на нужное давление, теплоноситель на север города не доходил, а на ходу регулировать было невозможно. Чтобы обеспечить людей теплом, стали вскрывать трубопровод, выдергивать старые сужающие устройства, тут же вставлять новые с другими диаметрами.

      25 ноября 2017 года мы включили первый построенный котел, через месяц топливоподачу – так же без наладки, без ничего. В отдельные промежутки времени удавалось тепла выдать столько, сколько нужно, но все равно на юге города было жарко, а на севере холодно. И на ходу ничего с этим не сделаешь. Поэтому главное ощущение от того отопительного сезона – безвыходность. Но город зиму пережил.

      Так Рубцовск и стал пилотным проектом.

      Максим Новов: “Витриной” быть тяжело. Энергетики вообще люди незаметные. Все должно работать без форс-мажора, как часы, других задач нет. Честно говоря, был поражен смелостью руководителя СГК и собственников компании, которые решились практически без каких-либо гарантий зайти и сразу вложить два миллиарда рублей под устные договоренности. Законопроект об альткотельной давно имелся, но его утверждение постоянно откладывалось. Чиновники очень тяжело принимают такого рода решения, потому что их надо объяснять людям. Тем не менее наши ожидания оправдались, закон приняли, а когда мы перешли в ценовую зону, финансисты и экономисты выдохнули спокойно: стало ясно, как работать следующие пятнадцать лет.

      Но кто может сказать, что будет в России через пятнадцать лет? Может, поэтому бизнес и не вкладывается?

      Максим Новов: А может, мы избалованы? В мировой энергетике нет таких сроков окупаемости как год, два, пять, и быть не может. Если инвестор не знает, что с ним случится через три года, зачем он будет трубу через весь город вести?

      Недавно прошла рабочая группа Госсовета по вопросу внедрения альткотельной. Вел заседание губернатор Кузбасса Сергей Цивилев. Он активно агитировал коллег переходить на новую модель рынка тепла. Однако сам Кузбасс переходить на нее не торопится. Что смущает региональные власти?

      Максим Новов: Честно говоря, трудно понять. Вопросы задают одни и те же. Во-первых, пугает слово “альтернативная”: думают, что сейчас все снесут и построят что-то новое с нуля. И второе: как объяснять принятое решение населению? Люди так устроены, что ни чиновникам, ни бизнесу не доверяют, считают, что любое изменение задумано с одной целью – поднять тариф. “Вы где-то тут нажиться на нас решили? Поднимете тариф и ничего не сделаете”, – приблизительно так думает население. Сложно донести людям, что метод альткотельной задуман не для подъема тарифа, а чтобы инвестор понимал, что с его собственностью будет через десять-двадцать лет.

      Скорее всего, эти два момента лежат в основе нерешительности губернаторов. Хотя наш опыт свидетельствует, что лучше не доводить ситуацию до кризиса, как в Рубцовске.

      Как бы вы сами объяснили, например, пенсионерам, что такое альткотельная?

      Максим Новов: Я бы сказал, что это очень красивая идея. Всех интересует, какой должна быть справедливая цена на тепло. Справедливая – значит, конкурентная. А откуда возьмется конкуренция? Вот авторы идеи сочинили искусственную виртуальную конкуренцию. Посчитали, сколько стоит построить котельную в этой местности (расчеты абсолютно прозрачны, на сайте минэнерго можно посмотреть). Вы вбиваете всего несколько параметров – в частности, стоимость угля, электроэнергии – и рассчитываете стоимость строительства и эксплуатацию котельной. Затем делите эти цифры на отпуск тепла – и вот она, предельно справедливая цена, которая может быть. Если монополист задирает тариф, можно построить свою котельную и послать монополиста подальше. Цена зависит только от региона, его ресурс-ной базы и ни от чего больше. Ни от талмудов с инструкциями, ни от субъективного мнения какого-либо чиновника.

      Установленную предельную цену теплоснабжающая организация превысить не может. Она может в течение какого-то времени повысить тариф до максимального, но при этом должна что-то дать взамен. В каждом муниципалитете разрабатывается схема теплоснабжения. Это стратегический документ, по которому тепловая система должна развиваться в долгосрочном периоде. Там перечислены инвестиционные мероприятия, учтено подключение нового жилья, социальных объектов и прочее. И находится теплоснабжающая организация, готовая выполнять весь это план в течение пятнадцати лет, – давайте договариваться. Начинаются переговоры, торг. Муниципалитет согласовывает тариф, превысить который нельзя. Но все, что сэкономишь, это твое. И вот мне уже интересно экономить топливо, мне важна энергоэффективность, я вкладываюсь в экологичность оборудования. А муниципалитет спокойно спит: стратегия есть, инвестиции согласованы, работы ведутся, отопление в норме.

      У вас недавно в гостях были представили компании “Лукойл”, которых заинтересовал опыт альткотельной.

      Максим Новов: Они готовы вкладывать деньги. Но чтобы инвестировать, нужно поднять тариф. Поэтому основные вопросы касались взаимодействия с населением. Мы рассказали о своем опыте. У нас была трудная ситуация, когда мы перекопали всю центральную улицу города, чтобы поменять сети. Люди сильно нервничали: тариф подняли, все перекопали, теперь все так и бросят, грязь останется навсегда. Недоверие было бешеное. По осени мы закончили менять трубы, засыпали траншеи, но асфальт в зиму класть не стали. Людей это снова взволновало, и, чтобы успокоить общественное мнение, мы решили изменить проект. Если раньше планировалось все восстановить “как было”, то после ажиотажа и нервного отопительного сезона приняли решение делать “как надо”. И сейчас, если вы пройдете по проспекту Ленина, то справа вы увидите, как было, а слева – как стало. Плюс по пути наших работ были построены красивые общественные пространства, уютная детская площадка. После этого отношение к СГК стало меняться.

      Но вы ведь еще и говорили с людьми, убеждали, не просто по-тихому делали “добрые дела”?

      Максим Новов: Это основная часть работы. Если в крупных городах сервисность, колл-центры – нечто привычное, то в отрасли ЖКХ разговаривать с людьми еще не научились. Потребителей постоянно “пинали”: управляющая компания посылала людей с жалобами к энергетикам, которых также набирали из МУПов, а те отправляли назад, к “управляшке”. Пришлось приложить много усилий, чтобы переломить эту ситуацию. Я и у себя сотрудников собирал, и в диспетчерскую ездил – рассказывал, заставлял повторять за мной, как нужно общаться с людьми, как отвечать на письменные обращения. Потребитель должен получать честную и исчерпывающую информацию.

      Поначалу тяжело было переломить менталитет наших людей. Горожанин звонит и жалуется, что дома нет тепла. Диспетчер знает причину, но у него такая психология, что проще сказать, что все нормально и втихушку починить поломку. Я убеждал, что гораздо лучше честно объяснить про повреждение сетей, рассказать, что делается, когда возобновится теплоснабжение. И человек успокаивается, приходит к выводу, что все под контролем. Это совершенно незатратная работа, и она дает хороший результат, общественное мнение меняется в лучшую сторону.

      Губернатор Алтайского края Виктор Томенко отметил, что при переходе на новую модель рынка тепла инвестор перестает рассматривать регион, как территорию присутствия. То есть здесь он уже дорожит репутацией, это место развития, куда он вкладывается, занимается благоустройством.

      Максим Новов: В этом и есть положительный побочный эффект таких долгоиграющих проектов как альткотельная. Раньше компании-однодневки знали, что работать они будут года два-три, и отношение к вверенному ресурсу было соответствующее. А у моей компании концессионное соглашение с администрацией до 2032 года, потом, возможно, оно будет продлено, и я сам начинаю строить планы, связанные с Рубцовском. И все 500 сотрудников нашей компании в Рубцовске точно так же строят планы на будущее: где они будут жить, в какой садик отдавать детей, в каких парках гулять.Отношение к городу меняется, он становится “своим” – и это очень важно. Появляется коллективное желание облагораживать и улучшать.

      Рубцовск пока производит довольно грустное впечатление, отсюда уезжают. Не боитесь, что через пятнадцать лет здесь останутся одни пенсионеры?

      Максим Новов: Мы – инфраструктурная отрасль, с которой все начинается. Мы создаем благодатную почву для развития небольших производств. Здесь недорогая рабочая сила и земля, невысокая аренда. Пожалуйста, занимайся бизнесом. Я надеюсь на цепную реакцию. Что-то благоустроили мы. Предприниматели посмотрели на это и начали облагораживать вокруг себя общественные пространства. Люди видят, что в Рубцовске, оказывается, может быть уютно и красиво, и начинают заботиться о своих дворах. Город со временем станет чище, отсюда не захочется уезжать, молодежь начнет связывать свою жизнь с Рубцовском и развивать здесь свое дело. Люди бегут не из-за того, что работать негде, а из-за того, что им неуютно. Это состояние надо менять. Процесс долгий, но мы его уже начали.

      Между тем

      На Южной тепловой станции (ЮТС) Рубцовска приступили к ремонту газоочистного оборудования. За три месяца энергетики заменят 196 деталей в основных элементах. Кстати, степень очистки батарейных циклонных уловителей, установленных на котлах Южной тепловой станции, достигает 92 процентов. Этого достаточно, чтобы предотвратить попадание сажи и пыли в атмосферный воздух в опасных количествах.

      Сибирская генерирующая компания ежегодно приглашает жителей городов на экскурсии после окончания отопительного сезона. В этом году День открытых дверей впервые состоялся на новосибирской ТЭЦ-5, которую посетили 1 300 человек. А в Барнауле такие мероприятия прошли уже в третий раз, и здесь у ежегодного праздника даже есть свой символ. Его зовут Энерготриксик, и он выбран по итогам конкурса детских рисунков.

      Читайте также:  В России изношено более половины водопроводных сетей
Ссылка на основную публикацию