Энергосервис в Ульяновске. Плати меньше, живи комфортно!

Энергосервис в Ульяновске. Часть 3

Плати меньше, живи комфортно!

Это лозунг, в принципе, всего энергосбережения. Оказывается, при грамотном подходе к управлению многоквартирным домом можно не только значительно экономить на оплате за коммунальные услуги, но и повысить комфортность проживания, не вложив при этом ни рубля из кармана жильцов!

Продолжение темы, которую мы начали в предыдущих двух номерах «Управдома» (статьи «Зачем дому паспорт?» из номера от 24 сентября 2012 г. и «Аудитора вызывали?» из номера от 8 октября 2012 г.). Мы уже обсудили и выяснили необходимость энергосбережения, в следствии тотального по всей стране удорожания коммунальных услуг. Мы так же убедились в важности энергетического аудита дома. И наконец, в качестве логического завершения, давайте поговорим об энергосервисном договоре – именно он должен венчать все наши стремления сэкономить и сделать проживание в доме более комфортным.

Все по закону

То о чем мы собираемся говорить, не является фантазией или каким-то нововведением, хотя далеко не многие за исключением узких специалистов об этом слышали. Понятие «Энергосервисный договор (контракт)», сокращенно ЭСД(К), введено в ст.19 Федерального закона № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности». Предметом ЭСД(К) является осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком. «Повышение эффективности», проще говоря, означает, что потреблять ресурсов мы будем меньше, наши платежки не вырастут, но при этом, комфорт проживания не ухудшится.

Разговор о повышении тарифов и нормативов на месте государства надо было бы вести одновременно с разъяснением и внедрением механизмов ЭСД(К). Увы, вся риторика в данном случае свелась к том, что нормативы и тарифы, мол, у нас вводятся стимулирующие. К чему они должны нас стимулировать? У тех, кто это слушает, у населения складывается впечатление, что повышением квартплаты государство хочет нас заставить меньше потреблять, считай недополучать тепло, свет, газ и т.д. Все от того, что никто не потрудился объяснить населению о том, какими способами будет осуществляться энергосбережение без ухудшения комфорта проживания. Хотя в законах такой механизм заложен. Но о нем населению почему-то почти не говорят, и еще меньше внедряют на практике.

В бизнесе, например, в промышленном производстве ЭСД(К) уже давно и успешно применяется. Может даже сложится впечатление, что ЭСД(К) вообще-то и придуман для предприятий, а не для жилых домов. Но это не так. Законодатель подумал и о населении. Приказом Минрегиона РФ от 27.06.2012 №252 утверждены примерные условия энергосервисного договора, направленного на сбережение и (или) повышение эффективности потребления коммунальных услуг при использовании общего имущества в многоквартирном доме. Заказчиками ЭСД(К) могут быть как управляющие организации, ТСЖ, ЖСК, так и непосредственно сами собственники помещений.

Не для нас?

В прошлом номере, если помните, я пытался искать в Ульяновске организации занимающиеся энергоаудитом. Их оказалось довольно много, но тех из них, кто взялся бы за обследование многоквартирного жилого дома совсем мало, буквально единицы. На сей раз я попытался искать компании занимающиеся заключением энергосервисных договоров в отношении многоквартирных жилых домов. Так вот, их еще меньше…

Возглавляемое авторитетнейшим в Ульяновске заслуженным энергетиком РФ, кандидатом технических наук Виктором ШИНГАРОВЫМ, ООО «Потенциал» сосредоточилось на заключении ЭСД(К) с бюджетными учреждениями. По мнению Виктора Павловича, «положение в деле образования настоящих энергосервисных компаний, по заключению большинства компетентных в этой области лиц оценивается как катастрофическое». Энергосервисных компаний у нас практически нет!

Другая крупная фирма, действующая на территории Ульяновска, ООО «Поволжская Энергосервисная компания» по заверениям ее директора Игоря ЖУРАВЛЕВА готова к заключению ЭСД(К) с населением, но нет спроса.

— Отсутствует интерес собственников к экономии ресурсов, — говорит Игорь ЖУРАВЛЕВ. — При этом, только первичное энергообследование жилого дома требует затрат. Без этого невозможно определить перечень эффективных мер по улучшению энергозащищенности здания. Однако по имеющимся примерам можно утверждать, что инвестиции в энергосбережение окупаются очень быстро.

Большинство энергосервисных организаций предпочитают работать с бизнесом, не связываясь с населением. Неужели по этой причине нам не суждено воспользоваться плодами энергосбережения? Как нам убедить компании в своем интересе? Ведь в большинстве из организаций даже нет такого отдела, куда можно прийти или позвонить, узнать условия ЭСД(К) и так далее. То есть я бы все же говорил не об отсутствии интереса у населения, а об отсутствии предложения со стороны компаний.

Рациональный бизнес

Первой и, насколько мне известно, пока единственной в Ульяновске компанией, которая заключила ЭСД(К) с многоквартирными жилыми домами является ООО «Энергострой». Будем надеяться, что это только начало и скоро таких организаций будет намного больше. В данном случае инициатором и активным участником энергосбрегающих мероприятий в жилых домах стала управляющая компания «Аметист». Думаю, не согрешу, если скажу, что случай уникальный не только для Ульяновска, для всей России. Как правило, УК не ориентированы на энергоэффективность в своей деятельности, которая зачастую сводится к сбору квартплаты. Однако, если есть правило, должно быть исключение…

— По инициативе компании «Аметист» в прошлом году был проведен энергоаудит домов Дальнего Засвияжья, — говорит директор ООО «Энергострой» Сергей НОСКОВ (на фото). – Там, где собственники выразили своё желание, мы заключили энергосервисный договор – всего 73 многоквартирных домов. По результатам проведенного энергетического обследования, для каждого из этих домов нами была разработана индивидуальная программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Результатом этой программы является реальное снижение потребления энергии на коммунальные услуги, причем, только за счет рационального использования ресурсов.

Жителям Засвияжья энергосервисная компания предложила установить комплексы погодного регулирования на внутреннюю систему отопления, пластиковые окна в подъездах, светодиодные лампы, датчики движения, провести ремонт межпанельных швов, выполнить теплоизоляцию трубопроводов современными материалами и т.д.

Стоимость всех этих мероприятий очень высокая, о чем мы уже говорили с вами в прошлом номере. Поэтому, стоит отдельно подчеркнуть, что все расходы на себя берет сама энергосервисная компания – жильцы не платят ни копейки! Однако, это вовсе не благотворительность, это — бизнес. В течение нескольких лет компания возмещает свои расходы и даже получает прибыль. У каждого мероприятия разный срок окупаемости, энергосберегающие лампы, например, окупаются быстро, в течение двух-трех месяцев, а межпанельные швы — до 50 лет. За счет комбинирования мероприятий энергосервисная компания выводит среднее, в частности засвияжцам предложили заключить ЭСД(К) сроком на 15 лет.

— Комплекс погодного регулирования на многоквартирном доме стоит порядка полумиллиона рублей, но за 2-3 отопительных сезона, при благоприятной климатической ситуации, он окупается, — говорит Сергей НОСКОВ. – Потребление энергетических ресурсов снижаются на 5-20%, но температура в квартире остается комфортной, согласно норм действующего законодательства. Это достигается за счет рационального использования тепловой энергии, когда на улице тепло, соответственно снижается расход теплоносителя, когда холодно – повышается. Причем, комфортная температура достигается в каждой квартире, регулирование происходит отдельно по каждому стояку, а их в многоквартирном доме несколько десятков. Все необходимые данные для регулировки автоматизированный центр управления основанный на базе контроллера «Прамер-710»(на фото) получает с датчиков расположенных как внутри на инженерных сетях, так и на фасаде дома. Система мгновенно реагирует на любые изменения в погодной ситуации и параметрах теплоносителя поставляемого с ТЭЦ. Наличие гибкой настройки и скорость изменения параметров позволяет говорить о колоссальном преимуществе комплекса автоматизированного управления по отношению к стандартным решениям с использованием элеваторных узлов.

Отопительный сезон в Ульяновске начался, более 80 домов установили системы автоматического погодного регулирования в рамках энергосервисного договора. Будем следить за их судьбой. Подождем зимы, посмотрим и сравним, сколько затратят тепловой энергии на отопление жильцы этих домов и тех, где не занимались энергосбережением. А главное, где будет теплее и выгоднее? В следующих номерах мы обязательно сделаем репортаж о прохождении отопительного сезона с одного из этих домов.

Жители Ульяновска получили платежки за февраль, в которых стоимость отопления оказалась в разы больше, чем в январе. В чем причина?

Сегодня значительная часть жилого фонда Ульяновска оснащена общедомовыми приборами учёта тепла. Казалось бы, проблем с отоплением и, соответственно, оплатой за него быть не должно: жители производят оплату за реально потреблённое тепло, а управляющие организации, как и положено по закону, рассчитываются с энергетиками. Однако цифры платы за отопление в февральских платежках вызвали в Ульяновске « коммунальное обострение».

Плата за отопление в феврале по сравнению с январем выросла в два раза!

Многие горожане решили, что тариф на отопление опять повысили. Во все инстанции посыпались жалобы, что плата за февраль по сравнению с январём повысилась в два раза, хотя морозы в феврале сильнее не были. Губернатор Сергей Морозов попросил ОНФ и Палату справедливости взять проблему под свой контроль. Теперь общественники изучают ситуацию, чтобы выявить обоснованность жалоб и представить свои предложения. А пока суд да дело, проведём собственное расследование.

Читайте также:  Как сэкономить на коммунальных услугах после майских праздников?

Вот что говорит председатель комитета ЗСО по жилищной политике, ЖКХ и энергетике региона Геннадий Антонцев: « Волна возмущений пошла раньше, ещё в январе. Сошлюсь на конкретные примеры. Звонит пенсионерка из дома по проспекту Тюленева, 21: « Почему на тысячу рублей увеличилась цена на отопление?» Начинаем разбираться. В доме установлен общедомовой прибор учёта ( ОДПУ). Пробую объяснить пенсионерке, что тарифы не изменились, что плата за отопление рассчитывается по показаниям прибора, что на доме, на самом деле, хорошая экономия. Не слышит: « Дорого! На тысячу!» – и всё тут.

От чего зависит плата за отопление?

Так что же, всё-таки, с « холодным» январём и « тёплым» февралём? Есть официальные данные метеослужбы. Они свидетельствуют, что в январе наиболее холодная погода отмечалась в третьей декаде, когда в отдельные дни температура наружного воздуха доходила до минус 28 градусов, а ночью стабильно держалась всю последнюю неделю на уровне минус 24 – минус 30 градусов.

В « тёплом» феврале самая низкая дневная температура составляла минус 23 градуса. В ночное время картина выглядела иначе: первое февраля – минус 28, шестое – минус 26, седьмое – минус 22, 22 февраля – минус 23 градуса, то есть стабильно низко на протяжении всего месяца.

Нормативы остались прежними, а плата за отопление выросла с почти в два раза

Но морозы уходят, а вопросы остаются. Кто ответит, почему в доме по проспекту 40 лет Победы,8, который обслуживает управляющая организация « Жилстройсервис», плата за тепло выросла с 29 в октябре прошлого года до 60 рублей за квадратный метр в феврале года нынешнего? ОДПУ в доме нет, а норматив, как известно, составляет 37,6 рублей за квадратный метр. И если собственники, как говорит Геннадий Антонцев, не решат проблему, то не исключено, что в более холодную, чем нынешняя, зиму разорятся на плате за тепло.

Счетчики тепла – не панацея

Установить приборы учёта, считает депутат, это полдела. Необходимо ещё и регулировать подачу тепла, чтобы и жить было комфортно и не пришлось переплачивать за открытые форточки и балконные двери. И не только за них … В 2012 году было принято решение провести капитальный ремонт дома по проспекту Гая,11, который обслуживает городская управляющая компания ( ГУК) Железнодорожного района. Дом из старого фонда. Но в прошлом году, не приступая к ремонту, на него, вопреки закону, установили ОДПУ. И что же? Плата за отопление подскочила до 50 рублей за квадратный метр. Спрос надо учинять с управляющей компании. А пока за её грехи расплачиваются жильцы дома.

Наивно видеть панацею от всех бед исключительно в установке приборов учёта. Во-первых, их не везде можно установить, во-вторых, счётчики горячего водоснабжения и тепла в иных домах не работают годами, в других попросту не обслуживаются. Отсюда цифры с потолка, липовые отчёты управляющих компаний, сокрытие ими от жильцов информации и документов.

Плата за отопление: хитрости коммунальных служб

Наличие жалоб и « отсутствие» виновных – тема отдельного разговора. Но про отдельные коммунальные хитрости сказать просто необходимо. Многие управляющие компании в погоне за экономией топливной энергии идут на искусственное снижение температуры теплоносителя ниже допустимого уровня. А собственники в это время платят сполна. В чей карман попадает разница? При этом проверить правильность платы за отопление попросту невозможно, по причине отсутствия индивидуальных поквартирных приборов учёта тепловой энергии.

Или ещё один « фокус». Он наиболее применим к многоквартирным домам, где реальное потребление тепла может быть значительно ниже норматива. В таких случаях можно « играть» на разнице между этими показателями.

80% жителей безропотно платят завышенную плату за тепло

Вот официальные данные. Главрегионнадзором только с 10 по 14 марта текущего года проведено 63 заседания по рассмотрению дел об административных правонарушениях. Вынесены решения по 24 делам, из которых в 14 случаях виновные привлечены к ответственности за нарушение правил содержания жилых домов. Управляющие организации « Жилищная Эксплуатационная Компания», ГУК Ленинского района, « Альфаком-Центр», « Новое время», « ЖКХ Мастер», « ЖКХ Ленинского района» оштрафованы на 40 тысяч рублей каждая, а « Сервис Град-1» на 80 тысяч. Оштрафованы и пять должностных лиц. Общая сумма штрафов составила 340 тысяч рублей. Более того, в отношении ООО « ЖКХ Мастер» материалы направлены в судебные органы для рассмотрения и принятия мер « за неисполнение требований предписания Инспекции об устранении выявленных нарушений». Возбуждено дело об административном правонарушении в отношении ГУК Засвияжского района по факту сокрытия информации по вопросам управления многоквартирными домами.

Коммунальщики утверждают, что 80 процентов населения молча платит, « как надо», 10 процентов « бузит», часто без толку, но « мешая спокойно жить», и только 10 процентов знают, как надо отстаивать свои права. Действительно, мы почему-то забываем, что у нас есть законно избранные нами Советы домов, старшие по домам и подъездам, Главрегионнадзор, прокуратура, суд, наконец. Иного пути нет и не будет: никто в наших домах за нас порядок не наведёт. Давайте усвоим, что с « иждивенчеством» пора кончать. Иначе так и будем оставаться в числе 80 процентов: молчащих, терпеливых и безропотных.

Энергосервис. Непростые отношения с бюджетом. Предложение из Ульяновска

ООО «Потенциал», г. Ульяновск, разработана конструкция договорных отношений субъектов – участников реализации энергосервисного договора (контракта), в основу которой заложена названная нами так называемая «активная» форма ЭСД(К). Отличительной особенностью такой формы является то, что в ней предусмотрено совмещение исполнителем ЭСК функций поставки ресурсов, выполняемых им по отдельному договору купли-продажи. Предлагаем вниманию посетителей сайта доклад генерального директора, Заслуженного энергетика РФ, Почётного работника ЖКХ РФ, к.т.н., профессора Шингарова В.П. , который он сделал на Форуме по проблемам энергосервиса в Крыму 14 июня 2012 г.

Состояние процесса запуска энергетического сервиса в организациях бюджетной сферы РФ, необходимость которого продиктована законодательством об энергосбережении, характеризуется как близкое к провалу. За два с половиной года, прошедших после принятия закона 261-ФЗ «Об энергосбережении …», в сфере бюджетных организаций не заключено ни одного энергосервисного контракта (ЭСК), удовлетворяющего принципам самоокупаемости инвестируемых затрат. Разработанные повсеместно региональные и муниципальные программы энергосбережения, рассчитанные на привлечение порядка 80% внебюджетных источников, «простаивают» ввиду отсутствия инвесторов.

По всеобщей оценке основными причинами такого состояния являются:

– отсутствие механизма погашения затрат, инвестируемых на реализацию энергосберегающих мероприятий,

– отсутствие механизма коммерциализации процесса реализации региональных и муниципальных программ энергосбережения.

ООО «Потенциал» разработана конструкция договорных отношений субъектов – участников реализации энергосервисного договора (контракта), в основу которой заложена названная нами так называемая «активная» форма ЭСД(К). Отличительной особенностью такой формы является то, что в ней предусмотрено совмещение исполнителем ЭСК функций поставки ресурсов, выполняемых им по отдельному договору купли-продажи.

Такая конструкция отношений обеспечивает переход от расчётов за услуги по ЭСД(К), выполняемых по подстатье 225 или 226 классификации бюджетных расходов, на оплату по контракту купли-продажи коммунальных ресурсов (услуг), производимую по подстатье 223. Эта подстатья имеет свойство так называемой «защищённости», т.е. расчёты по этой подстатье выполняется в порядке первоочерёдного выделения средств.

При этом в соответствии с требованиями закона 261- ФЗ «Об энергосбережении …» заказчик ЭСД(К) производит в течение всего срока действия ЭСД(К) платежи за потребляемые ресурсы по условиям, действовавшим до момента подписания ЭСД(К). Вместе с тем сам исполнитель ЭСД(К) производит расчёты за потребляемые ресурсы по фактическому потреблению, т.е. по показаниям приборов учёта. Разница между платежами образуется на счёте исполнителя ЭСД(К) и является фактической экономией, что кардинально изменяет всю процедуру планирования и расходования бюджетных средств, предназначенных для погашения инвестированных средств.

Разработанная конструкция полностью «освободилась» от зависимости процедуры погашения затрат инвестора от ГРБС (главного распределителя бюджетных средств), в связи с чем ликвидируется коррупциогенность и обеспечивается «прозрачность» схемы погашения инвестируемых затрат. Эти свойства позволяют обеспечить решение основного требования инвесторов к снижению степени их рисков, чем в свою очередь достигается мотивация участия банков в кредитовании программ энергосбережения. Следует отметить, что плановый годовой оборот денежных ресурсов, потребных на реализацию программы энергосбережения среднего региона, составляет порядка 2-х млрд. рублей, поэтому запуск предлагаемой конструкции имеет значительный коммерческий интерес, особенно учитывая возможность тиражирования в рамках региональных и муниципальных программ энергосбережения в РФ.

«Активная» форма ЭСД(К) имеет кардинальное отличие от опубликованной на официальном сайте версии ЭСД(К), разработанной Минэкономразвития РФ, в которой отсутствует механизм покрытия инвестиций, в связи с чем эта версия не способна иметь практическую востребованность.

ООО «Потенциал» найдено решение и в части второй выше названной проблемы – проблемы отсутствия механизма коммерциализации процесса реализации региональных и муниципальных программ энергосбережения. Проблема в этой сфере образовалась из-за того, что разработка региональных и муниципальных программ в подавляющем большинстве регионов и муниципальных образований выполнялась без наличия исходных сведений о состоянии энергопотребления непосредственно на объектах энергопотребления. В связи с этим структура разработанных программ оказалась полностью оторванной от объектов, а их задания оказались ничем объективно не подкреплёнными. Более того, все теперешние попытки управления процессом реализации программ как со стороны бюджетного заказчика, так и со стороны объектовых непосредственных исполнителей программ сводятся не более, чем к запросам выделения бюджетных средств. В то же время разрозненные многочисленные неуправляемые объектовые непосредственные исполнители программ не способны привлечь крупных инвесторов.

Читайте также:  Бесплатная приватизация жилья после марта продлена не будет

В связи с этим нами выполнена разработка механизма управления реализацией программ энергосбережения. Смысл идеи состоит в необходимости разработки целевых ведомственных подпрограмм, основанных на показаниях результатов энергетических обследований, проведённых на непосредственных объектах энергопотребления.

Разработанный механизм управления реализацией предусматривает применение метода представительских выборок при проведении энергетических обследований, который является первым звеном технологического управления процессом реализации программ, в котором закладываются основополагающие принципы управления. Кроме того концепция управления предусматривает адаптацию создаваемой ведомственной целевой подпрограммы к результатам обследования подведомственных объектов, с одной стороны, и увязку с заданиями региональной (муниципальной) программы, с другой.

Разработанный механизм позволяет сконцентрировать объектовые затраты и свести их в погодовую финансовую раскладку, которая позволяет в рамках подпрограммы организовать пообъектовое управление их реализацией со стороны заказчиков ведомственных целевых подпрограмм, делая привлекательными объёмы необходимых инвестиций.

Обе выше названные разработки нами объединены в один проект управления реализацией региональных и муниципальных программ энергосбережения.

Цель проекта. На основе разработанной конструкции «активной» формы ЭСД(К) и механизма управления реализацией региональных и муниципальных программ энергосбережения создать условия для возникновения нового вида бизнеса, основанного на принципе самоокупаемости, годовой оборот которого в РФ оценён Всемирным банком в 300 млрд. €.

Способ реализации проекта. Для реализации проекта требуется опытно-конструкторская площадка, в рамках которой будут разработаны и опробованы отсутствующие в деловой практике организационно-распорядительные документы, конструкции и рабочие механизмы, способные в рамках требований ст. 20 закона 261 – ФЗ «Об энергосбережении …» и ст. 72 п. 3 Бюджетного кодекса РФ обеспечить запуск энергосервиса в сфере бюджетных организаций. В предлагаемом проекте в необходимой и достаточной степени сделаны правовые обоснования и подготовлены рабочие материалы, включая протоколы совместных заседаний и проекты постановлений регионального правительства (протокол прилагается).

Проект предусматривает возможность оплаты работ, выполняемых на опытно-конструкторских площадках, за счёт выделения гранта, для чего подготовлены необходимые проекты документов, обеспечивающих правомочность процедуры организации работ на основе проведения конкурса среди участников на лучшую разработку поставленных задач при выделении гранта.

Предлагаемый проект, имея высокую степень актуальности и востребованности, особенно в сфере организаций с участием государства или муниципального образования, претендует прежде всего на массовое тиражирование в РФ разработанных конструкций, форматов, механизмов, собственником которых станет заказчик (заказчики) предлагаемого проекта.

Настоящим изложением предлагаю лицу, заинтересованному в диверсификации своей инвестиционной деятельности, выступить заказчиком по финансированию опытной площадки в одном из регионов РФ, не обременённом наличием в регионе доминирующего политического лобби в лице монопольных энергетических организаций, а также имеющем желание за счёт развития бизнеса энергетического сервиса обеспечить продвижение в регионе государственной политики в области повышения энергетической эффективности и значительно сократить затраты бюджетных средств на оплату энергопотребления.

Директор ульяновского филиала “Т Плюс” Феткуллов – о том, зачем нужна “альткотельная” и для кого вырастет оплата услуг

Чиновники, депутаты и простые жители Ульяновска продолжают обсуждать проект альтернативной котельной, на который город перейдет летом следующего года. Сотрудники ПАО “Т плюс” решили показать, почему этот проект Ульяновску жизненно необходим, на конкретных примерах и пригласили для этого корреспондентов 73online.ru на экскурсию по ТЭЦ-1.

Экскурсоводами выступили директор филиала “Ульяновский” ПАО “Т Плюс” Марат Феткуллов и технический директор ТЭЦ-1 Сергей Медведев.

Наша теплоэлектростанция – старейшая в Ульяновске, она работает с конца сороковых городов и обеспечивает теплом и электроэнергией примерно 50% ульяновцев, чуть более 1500 жилых домов на правом берегу, – рассказал Сергей Медведев. – Работаем мы качественно, стабильно поддерживаем на выходе со станции нужную температуру воды (сегодня это 67 градусов), отклонения плюс-минус – не более 3%. Это хорошие показатели на фоне других регионов.

Марат Феткуллов слова своего техдиректора подтвердил:

В системе ПАО “Т Плюс” ульяновский филиал стабильно в числе лучших. У нас много лет не было серьезных срывов, более того, я уже лет пять не слышал от ульяновцев жалобы на недогрев, наоборот, бывают замечания о перегреве. Но тут нас надо понять: мы по СанПину не можем выпускать воду холоднее 60 градусов, поэтому если в микрорайоне хорошие теплосети и вода доходит до батарей без значительных потерь тепла, то в аномально теплую погоду, которая установилась в Ульяновске пару дней назад, небольшой перегрев неизбежен. Точнее, избежать-то его легко – в домах надо устанавливать “погодники”, которые будут регулировать поступающее тепло в соответствии с погодой. Но ульяновцы, к сожалению, в подавляющем большинстве случаев на новые технологии тратятся не спешат, предпочитая регулировать тепло в квартире, открывая балконы и форточки. В результате они потом переплачивают за тепло, которое не используют. Это, кстати, наша главная проблема – нет в городе высокой цены за тепло, есть неэффективное использование тепла, которое сказывается на его стоимости.

Марат Феткуллов, во время прогулки по станции, развил эту тему, отвечая на очевидный вопрос – если все работает хорошо, то зачем что-то менять, придумывая какие-то “альткотельные” и “новые ценовые зоны”?

Работаем-то мы хорошо, а вот развиваемся плохо, – сказал директор ульяновского филиала. – Ульяновские теплосети изношены на 70%, если их не начать модернизировать прямо сейчас, то через год-три-пять мы просто получим коммунальный коллапс. Представьте себе его последствия в отопительный сезон, когда на улице морозы, скажем, градусов в тридцать. Причем мы у себя, на электростанции, готовы к любому коллапсу, даже если у нас турбины перестанут работать, мы включим резервные котлы и за три часа поднимем температуру воды до нужного уровня. А что мы будем делать, если у нас от старости и износа лопнут теплосети? У проекта “альткотельной” простая и неотразимая аргументация: нам деваться некуда, Ульяновску просто необходимо модернизировать свою теплосистему, не дожидаясь большой беды.

Марат Феткуллов рассказал о планах модернизации существующих теплосетей и строительства новых: 11,6 километров в следующем году, 37,5 км в 2021-м… Плюс установка новой турбины на ТЭЦ-1 (существующие работают с 60-х и их по нормативам тоже пора менять).

– Если говорить откровенно, то средства на модернизацию вам, тепловикам, кроме как с населения взять больше неоткуда. Поэтому называть проект можно хоть “алькотельной”, хоть “новой ценовой зоной”, но по сути это просто рост тарифов на тепло. Верно?

– Это смотря для кого, – ответил Марат Феткуллов. – Для тех, кто сегодня платит за тепло 1-1,5 тысячи рублей, – да, будет рост на 6%, а для тех, кто и сейчас платит по 2000, вообще ничего не изменится. Если говорить совсем уж откровенно, то можно даже по районам примеры привести. Вот, например, Новый город, где в конце восьмидесятых положили качественные теплосети, которые и сегодня работают прекрасно, – там повышения не будет, а скажем, в районе Аблукова-Артема, где инженерия в таком состоянии, что в подвалы домов заходить страшно, люди получат платежки с другими цифрами. Но такие районы мы, естественно, начнем модернизировать в первую очередь и по нашей программе лет через пять стоимость тепла там начнет снижаться за счет, собственно, модернизации и установления “погодников”.

Есть мнение:

Алексей Храпков, директор департамента оперативного контроля и управления в электроэнергетике Министерства энергетики РФ:

Качество состояния основных объектов систем теплоснабжения на сегодняшний день ставит перед нами вызовы технического характера, связанные с устареванием оборудования. Объёмы перекладки сетей в год должны составлять минимум 4%, а в стране в целом перекладывают менее 2%, да еще с динамикой уменьшения этого показателя. Это все проявляется в увеличении потерь энергии на теплосетях, росте повреждаемости. Происходят повреждения не только на сетях, но и на источниках. Одновременно ухудшается качество и надежность теплоснабжения. Модель альткотельной, это в первую очередь, изменение системы отношений в сфере теплоснабжения, в которой потребителю выгодно заниматься повышением эффективности потребления тепла, так как цена на тепло не зависит от фактического объема реализации тепла регулируемой организацией, в отличие от сегодняшней системы в которой при определении тарифов, регулируется выручка организаций, то есть тариф, умноженный на объём потребления. В новой модели все, что экономит потребитель – останется у него, и повышения цены от снижения поставки тепла у регулируемой организации не будет. При этом следует отметить, что, как и сейчас, региональная власть полностью сохраняет контроль за ценообразованием на тепло (единая теплоснабжающая организация (ЕТО) не может установить цену на тепло выше установленной регулятором), а потребитель защищен ограничением роста платы граждан за коммунальные услуги.

Дмитрий Фельдман, глава г. Рубцовск:

Читайте также:  Контакт-центр при Главе города Ульяновска защитил права потребителей

У нас было достаточно много проблем в сфере теплоснабжения, в целом энергетический комплекс Рубцовска был проблемным. Состояние станций и тепловых сетей было в удручающем положении, поскольку этим всем занималось муниципальное предприятие и сторонний инвестор. Денег на ремонт и на восстановление всей системы не хватало. Надёжность энергетического комплекса была настолько низкая, что гарантировать нормальное прохождение отопительного сезона никто не мог. В 2015-2016 годах была реальная угроза, когда на складах оставалось угля на восемь дней. Про нормативные запасы и говорить не приходилось. Прежнее тарифообразование фактически не позволяло радикально изменить ситуацию с теплоэнергетикой в городе. Только новый метод «альткотельной» давал перспективу вложений инвестиций на более длительный период – в течение 10-15 лет. Первое и самое главное, что получили жители Рубцовска – это надёжную сферу теплоснабжения. Период 2017-2018 годов показал, что стабильность энергоснабжения кратно увеличилась. То есть мы за это время не имели серьезных аварий. Во-вторых, практически отсутствовали жалобы из районов города на некачественное тепло, что прохладно в квартирах или в социальных объектах. Теперь город имеет обновленную систему энергоснабжения и достаточно высокую надёжность всей системы.

Энергосервис в Ульяновске. Плати меньше, живи комфортно!

Как основная энергетическая компания региона переходит на прямые договоры с потребителями, из чего складывается цена за куб горячей воды, почему для «Т плюс» выгоднее продать меньший объем тепла и почему ей не выгодно банкротство «Теплосервис».

Крупнейшая региональная теплогенерирующая компания – Ульяновский филиал «Т Плюс» – подвела итоги работы за минувший год. Обсуждение затронуло не только темы завершения отопительного сезона, грядущих нововведений во взаимодействии с абонентами, но и коснулось весьма простых вопросов, которые волнуют многих, но спросить напрямую не было возможности.

Встреча с топ-менеджментом «Т Плюс» проходила в демократической атмосфере. Заместитель директора Игорь Журавлев сразу попросил присутствующих и коллег общаться без пафоса, излишнего формализма и задавать представителям компании любые вопросы, вплоть до провокационных.

Одна из приятных новостей компании – в этом году исполняется 70 лет ТЭЦ-1, рабочие которой трудятся здесь поколениями. «Мы себя считаем компанией исключительно социально ориентированной, – рассказывает Игорь Журавлев. – Мы продаем тепло, электрическую энергию, мы их производим, а это наиболее важные продукты в нашей стране с точки зрения жизнедеятельности».

О том, из чего формируется тариф на тепло, почему оно не дешевое, особенно пару месяцев в зимний период, рассказал главный инженер Ульяновского филиала «Т Плюс» Дмитрий Дудинцев, который приехал в Ульяновск в прошлом году, но за это время успел полюбить наш город:

«На данный момент отопительный сезон мы закончили на 100%. Подходят к стадии завершения гидравлические испытания. Погода минувшей зимой нам благоволила, сильных морозов почти не было. Тем не менее, в компании принцип один – оборудование должно быть готово ко всем режимам работы: и в экстремально низких температурах, и в достаточно мягких условиях».

Зиму генерирующая компания пережила без аварий, как станционное, так и сетевое оборудование работало четко и безотказно. Сейчас в компании «Т плюс» наступает пора не менее «жаркая», чем прошедший отопительный сезон: организация входит в активную фазу ремонтной кампании. И, прежде всего, на сетях, где минувшие гидравлические испытания выявили почти две сотни повреждений.

По словам директора Территориального управления по теплоснабжению в г. Ульяновске Марата Феткуллова, в областном центре год от года идет сокращение неприятных инцидентов, происходящих на тепловых сетях.

– Тенденция к снижению инцидентов в отопительный период есть, и мы надеемся, что в будущем сведем их совсем к минимуму, – говорит Феткуллов.

Энергетики часто слышат претензии в свой адрес из-за высоких тарифов. При этом потребители не задумываются о том, из чего эти тарифы складываются. Тариф на тепло складывается из нескольких позиций, куда входит и закупка газа и воды, и транспортировка готового продукта. Именно из-за нее, кстати, у потребителей разнятся цифры в платежках – например, цена тепловой энергии за гигакалорию на выходе со станции составляет 700 рублей, а за счет транспортировки через сети УМУП «Теплосервис» она вырастает до 1700!

ТОРМОЗ РАЗВИТИЯ – СТАРЫЕ ДОЛГИ

В настоящее время долги ульяновцев перед «Т плюс» выросли до 3,3 млрд рублей и это главная причина недофинансирования программы модернизации на предприятии. По словам директора Ульяновского филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» Сергея Гужева, вся аварийность, которая возникает в том числе и на сетях, – это следствие недофинансирования ремонтных программ: «Сколько нам должен наш потребитель, ровно эту величину мы не можем заложить на тот объем работ, который запланирован нами на начало года. Говоря о снижении аварийности, нужно отметить, что это просто героическая заслуга нашего персонала. Значит, мы грамотно выстраиваем гидравлическую схему, более внимательно относимся к нашему оборудованию, устанавливаем более щадящие режимы у потребителя». Прирост дебиторской задолженности остановить ни в одном регионе не удалось, и с наступлением кризиса проблема только усугубилась. Тем не менее, компания продолжает инвестировать собственные средства, в том числе и в социальные объекты Ульяновска.

ЭКОНОМИТЬ ТЕПЕРЬ ВЫГОДНО

Так, в прошлом году партнер «Т Плюс» – компания «ЕС Гарант» заключила энергосервисный контракт по установке системы погодного регулирования в бюджетных учреждениях города Ульяновска. Такое оборудование позволяет существенно экономить энергоресурсы, регулируя температуру в квартирах в зависимости от температуры за окном. Таким образом, по итогам прошедшего отопительного сезона общая экономия средств по 53 бюджетным учреждениям составила 17 млн. рублей. На вопрос журналиста Ulnovosti.ru, в чем выгода ресурсоснабжающей организации при этом, в компании ответили, что главный приоритет «Т Плюс» – это продать ровно столько, за сколько потребитель готов заплатить.
«Учитывая ситуацию, в которой сейчас находится страна, понятно, что лишних денег ни у кого нет. Зачем отгружать продукцию на 17 млн. руб. больше и получить при этом еще большую задолженность бюджетников. Предприятию выгоднее производить столько, сколько требует и может оплатить клиент», – заявил Сергей Гужев.

– Погодное регулирование – это очень выгодно и для рядовых потребителей. Все, что нужно жильцам – это собраться и принять решение установить в доме такое оборудование, – говорит Игорь Журавлев. – В конечном итоге можно экономить до 70% средств, это же бешеные деньги! В Ульяновске приборами погодного регулирования оснащены порядка трехсот домов. Всего «Т плюс» в нашем городе обслуживает около 3800 объектов, то есть 80%.

«Т ПЛЮС» ПРИЗЫВАЕТ К ПЕРЕХОДУ НА ПРЯМОЕ АБОНИРОВАНИЕ

О переходе на прямые расчеты с клиентами в компании задумались давно. Сейчас у ульяновцев есть возможность заключить прямой договор с РСО, что позволит обеспечить прозрачность расходования средств и лишит недобросовестных руководителей УК возможности задерживать на своих счетах средства, полученные от жильцов на оплату тепла.

Сейчас в Ульяновске завершаются гидравлические испытания, из-за которых во многих районах отключали горячую воду. Выявленные повреждения тепловых сетей устраняются в кратчайшие сроки. Там же, где повреждений не нашли, ГВС включили уже через три дня – филиалу «Т Плюс» по большей части достаточно этого времени, чтобы проверить надежность тепловых сетей.

Ульяновск, оплата услуг онлайн

Введите ИНН или название компании, услуги которой вы желаете оплатить

2718 компаний доступно для оплаты в данной рубрике

Оплата кредита АО «ОТП Банк»

Оплата кредита ПАО «МТС-Банк»

Оплата по лицевому счету ГИС ЖКХ

Оплата в бюджетные организации

Оплата по реквизитам

Оплата кредита АО «Тинькофф Банк»

Оплата кредита АО «Кредит Европа Банк»

Оплата кредита ООО «Русфинанс Банк»

ООО «Газпром межрегионгаз»

Оплата кредита ПАО “ПОЧТА БАНК”

Оплата кредита ПАО КБ «Восточный»

Оплата кредита КБ «Ренессанс Кредит»

Оплатить детский садик

Оплата кредита АО «АЛЬФА-БАНК»

Оплата кредита ПАО «Плюс Банк»

Оплата штрафов ГИБДД

МТС, мобильная связь

Оплата налогов (Федеральное Казначейство)

БАНК ПТБ (ООО) – оплата кредита

Оплата кредита ПАО КБ «СКБ-банк»

Оплата кредита АО «Банк Русский Стандарт»

Оплата кредита АО КБ “ИНТЕРПРОМБАНК”

АО «Азиатско-Тихоокеанский Банк» – оплата кредита

Оплата кредита АО КБ “ПОЙДЁМ!”

ПАО “БАЛТИНВЕСТБАНК” – оплата кредита

Оплата кредита ПАО «Совкомбанк»

Оплата кредита БАНК “ЛЕВОБЕРЕЖНЫЙ” (ПАО)

Оплата кредита ПАО «БАНК УРАЛСИБ»

Оплата кредита АО «Россельхозбанк»

Оплата кредита ПАО СКБ ПРИМОРЬЯ “ПРИМСОЦБАНК”

Оплата кредита ПАО Банк «ФК Открытие»

ООО “ЭКСПОБАНК” – оплата кредита

ООО “ДОМО СЕРВИС”

МБУ “ЭЛЕКТРОСТАЛЬСКАЯ КОММУНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ”

«Оплата услуг в регионе Ульяновск» – сервис, который позволяет оплатить услуги компаний в регионе Ульяновск онлайн через банковские карты без регистрации. Все компании разделены по рубрикам, что позволит вам легко найти нужную компанию для оплаты ее услуг.

На нашем сервисе доступно для оплаты в режиме онлайн: 2718 компаний в городе Ульяновск. Уверены, что вы сможете найти нужную для себя услугу.

Ссылка на основную публикацию